摘要:PMI-ACP®考试主要从工具和技术、知识和技能两个方面进行考察,下文关于PMI-ACP®考试重点进行了说明,供大家参考,更多PMI-ACP®考试相关资讯可关注希赛网。
PMI-ACP® 考试会从两个方面来考察:
工具和技术:
关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好地运用到实践工作中。
知识和技能:
涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法及软技能沟通等方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。
PMI-ACP®传递的是一种全新的知识方法和理念技巧:
在工作和项目中更好更快速的选择出方案计划,更敏捷的做出应对计划的反应和动作,为之后的客户需求和产品需要做出合理调控,继而最快速的更新出所需要的产品和方案;提供给项目更完善的成果。
PMI-ACP®学习的是敏捷通用的方法论:学习过程中会涉及到Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等多种敏捷策略;根据敏捷学习的多种敏捷方法,解决在工作中遇到的问题。
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