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培训目标 |
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架构设计是解决复杂问题的艺术，在这一关键环节上“思维混乱”甚至“拍脑袋”是极危险的，众多软件企业都已关注或正在努力解决影响全局的一些棘手问题：
· 架构设计之初就遗漏非功能需求，导致失败。
· 不顾系统特点和风险的巨大差异，盲目照搬。
· 架构得不到开发人员的认可，“内耗”严重。
本课程将帮助企业改进以下问题：
· 项目或产品规模超出了以前的经验，做吧风险极大，不做吧影响公司发展。
· 投标演示抓不住要害，机会错过，给公司造成损失。
· 架构在中后期不得不大改，编程团队返工不说，还导致严重的产品质量下降。
· 依然是拍脑袋式架构设计。
· 仍处于“架构 = 模块 + 接口”的较低认识层次，导致大系统质量差。
· 高性能、可伸缩、可灵活扩展等企业级目标支持不足。
· 需求多，工期紧。
· 需求已经“心知肚明”，架构依然“一筹莫展”。
· 需求和架构成为两张皮。
· 甲方企业苦于对外包项目架构无法把控，风险极高。
· 乙方企业不愿提拔没有经验的架构师，而高级软件工程师又抱怨没机会实践软件架构设计。
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培训对象 |
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| CTO、首席架构师、项目经理、架构师。 |
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学员基础 |
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本课程要求学员具有以下工作经验之一：
· 架构设计。
· 方案制订。
· 项目负责人。
· 3年以上软件开发经验。 |
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培训方式 |
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以学员的分组讨论促进主动思考。
· 以到位的案例分析示范思维过程。
· 以务实的方法体系点透思维要领。
· 以人人参与的实战演练所学技巧。
· 以直击要点的练习代替枯燥总结。 |
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