信息化规划最佳实践培训

课程简介

·中国多年的信息化实践使大多数企业和政府部门已经认识到信息化规划的重要作用。通过信息化规划可以使组织在各个层面达成对信息化目标和投资等的共识，规避信息化的风险。本课程将全面学习信息化规划的相关理念、方法及工具，并通过详细的案例讲解，让学员学习信息化规划的实操过程。
·信息化规划是信息主管的主要职责之一，信息化战略带来的影响是全局的、持久的，信息化规划应慎重严谨地进行。但在越来越强调信息管理服务的今天，企业的竞争态势和市场环境，逼迫着企业的组织结构、运作形式处于不断的调整中，给信息化规划带来了很大的难度。如何才能高瞻远瞩做好信息化规划？规划该如何实与业务部门如何保持有效持续的沟通？这就是本课程的目的，本课程系统地介绍了企业信息化规划制定的全过程。课程通过行之有效的思路与方法，使学员逐步掌握信息化规划的方法。

培训目标

本课程通过授课和案例研讨，帮助学员了解信息化规划的科学逻辑与方法，具体包括：
·理解企业业务发展与信息化建设的内在联系。
·了解企业在制定信息化规划中需考虑的要素。
·掌握不同类型的信息化规划的特点、要求和基本逻辑。
·掌握宏观、科学、系统地编制信息化规划的方法。
·掌握信息化项目策划的目标、基本原理和工作内容。
·掌握在需求、约束和资源条件下进行项目策划的方法。
·掌握一些在信息化规划实践中实用的沟通、表达和分析辅助工具。
·掌握信息化规划、项目建议书的编制规范，能够按照规范要求编制规划和进行项目建议。
·掌握规划的控制与落实。
·提升企业信息化投资回报率。

培训对象

·负责信息化规划工作的企业总经理、副总经理。
·大中型企业信息中心主任、信息技术主管、CIO、CTO。
·政府部门主管信息化工作的人员。
·从事信息化规划与设计的人员。
·业务涉及IT整合的相关业务经理。
·希望深入了解与信息化规划相关实用知识的管理人员。
·负责企业信息化规划的资深IT人员。

学员基础

本课程要求学员具有信息技术或管理方面的基础知识，5年以上技术开发、咨询、管理或行业应用经验。

课程特点

采取小组讨论、情景模拟、疑问解答等多种互动方式，达到课程在快乐的氛围中学到可以迅速用于实际实践的工具、方法和理念等。

教学大纲

整个课程时间为1天，每天5学时，每学时70分钟。下面列出的是通用的教学大纲，希赛教育所有内训课程都可以根据客户的需求进行个性化定制。我要定制课程>>>

教学单元	单元教学内容	单元教学时间
第一单元：企业信息化规划	信息化规划的内容信息化规划与企业战略规划	0.5学时
第二单元：信息系统规划方法	企业系统规划法战略数据规划法信息工程法	1.5学时
第三单元：信息化项目策划	项目机会选择项目可行性分析成本效益分析	1.0学时
第四单元：信息化规划文书编制	编制信息化规划方案编制可行性分析报告编制项目建议书	0.5学时
第五单元：信息化项目管理	项目范围管理软件需求管理	1.0学时
第六单元：总结	课程总结解答学员提问	0.5学时

联系我们