IT规划管理培训

课程简介
本课程是IT服务管理系列课程中富有特色的实战类课程。本课程结合实际案例深入探讨业务发展和IT建设的内在关系,帮助学员掌握制订IT战略、规划与计划的方法和流程。
培训目标
·学员可以全面了解IT规划的全过程。
·通过公司最佳实践了解IT规划的方法论。
·感性认知完成一个IT规划项目应该注意的关键点和关键成功要素。
培训对象
企业CIO,各级IT经理,项目经理,资深IT人员,相关软件开发人员。要求学员具有以下基础:
·两年以上IT行业从业经验。
·最好有一定的IT系统运维经验或IT服务项目的管理、实施经验。
授课方式
定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练。
课程特点
采取小组讨论、情景模拟、疑问解答等多种互动方式,达到课程在快乐的氛围中学到可以迅速用于实际实践的工具、方法和理念等。
教学大纲
     整个课程时间为1天,每天5学时,每学时70分钟。下面列出的是通用的教学大纲,希赛教育所有内训课程都可以根据客户的需求进行个性化定制。    我要定制课程>>>
教学单元 单元教学内容
第一单元:IT规划概要 IT规划组织架构简介
IT规划流程简介
IT规划方法论简介
IT规划成果
第二单元:IT规划现状分析 IT架构现状分析
IT投资现状分析
IT组织及人员状况分析
第三单元:IT规划业务战略需求分析
业务战略分析
业务模式分析
运作模式分析
业务对IT的支撑需求分析
第四单元:组织(企业、政府部门)信息化目标体系 信息化指导思想
IT愿景目标体系
第五单元:组织(企业、政府部门)IT规划蓝图
IT规划蓝图描述
第六单元:IT规划roadmap
IT规划roadmap
第七单元:IT规划投资测算 IT规划投资测算
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