| 教学单元 |
单元教学内容 |
| 第一单元：产品经理概述 |
产品经理定义。
产品经理级别。
产品经理职业规划。
产品经理技能。
产品经理的道与术。
《娱乐没有圈》关于产品设计标准的案例。
产品经理的自我反省。 |
第二单元：产品战略定位
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产品战略。
产品战术。
竞争对手分析与差异化策略：多个行业案例实践。
阶段性规划（roadmap）。
产品BRD、MRD文档。
Roadmap案例。 |
第三单元：用户群体分析
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用户群体金字塔：新浪微博用户群金字塔案例。
用户群体细分：（微内容或微博用户案例）。
用户群体特点。
用户群体行为。 |
| 第四单元：如何获取需求 |
行业调研报告。
用户定性访谈。
定量调查问卷。
运营数据统计。
培养产品sense。 |
第五单元：如何评估需求
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需求级别及分类。
学会做减法。
产品专家评审。
A/B test。 |
第六单元：如何管理需求
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需求工作量估算。
需求变更管理。
需求管理工具。 |
| 第七单元：如何撰写需求（PRD） |
术语定义，版本定义。
需求优先级定义。
考虑整体、关联需求。
附带运营需求、UI需求。
附带业务逻辑流程图、原型图、交互图。
重点考虑异常系情况。 |
| 第八单元：用户体验 |
互联网产品实例（6大原则）。
用户体验的五要素。
用户体验的全局观。
用户需要引导（A/B test）。
可用性测试。 |
| 第九单元：信息架构 |
导航。
搜索。
框架布局。
可扩展。 |
| 第十单元：交互设计 |
基于流程的交互设计。
基于页面的富交互技巧。 |
| 第十一单元：产品运营推广 |
三种主要推广方式。
造势与饥渴营销。
产品运营策略。
数据统计分析：数据统计分析案例。
产品推广案例（社会化媒体和创意推广）。 |
| 第十二单元：产品团队管理 |
招人，育人。
用人，留人。 |
| 第十三单元：产品团队文化 |
用户导向。
关注细节。
数据驱动。
力求创新。 |
