简述企业各类人员比例关系分析方法

人力资源管理师 责任编辑:刘雄才 2018-11-15

摘要:​为帮助大家备考二级人力资源考试,希赛网人力资源管理师频道特为大家分享二级人力资源考试简答题:简述企业各类人员比例关系分析方法。

题目:简述企业各类人员比例关系分析的方法

参考解析:为了不断提升人力资源配置的质量和效益水平,实现企业各类员工合理搭配、优化组合的目标,应当采取多种措施和手段,不但要适时地调解员工整体的素质结构,也要处理好一下五种重要人员的比例关系:

①生产人员与非生产人员的比例关系:生产人员的比重大小,取决于企业的生产类型和实际工作特点。

②生产人员内部的各种比例关系:包括A.合理安排基本工与辅助工的比例关系;B.合理安排各工种、岗位之间的比例关系;C.合理安排不同专业技能水平员工的比例关系

③企业男女两性员工的比例关系:

④技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系:A.技术与管理人员在企业全员中的比例关系。B.技术人员内部各专业人员之间的比例关系。C.管理人员内部的比例关系。

⑤其他比例关系:A.企业中青年、老年员工的比例关系;B.从事后勤保障的服务人员与企业全员的比例关系。

2018真题>>2018年下半年人力资源管理师真题及答案

成绩查询>>2018年人力资源管理师成绩查询时间

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

距离2021 人力资源管理师考试

还有
  • 0
  • 0
  • 0
报名

每年3月-4月、7月-10月

备考

每年4月-11月

成绩查询

考后两个月左右

领证时间

成绩公布两个月后

专注在线职业教育23年

项目管理

信息系统项目管理师

厂商认证

信息系统项目管理师

信息系统项目管理师