1.演变
MRP- I是20世纪70年代的重要的计划工具。作为一个独立的单元，它存在着如下缺陷：因为它是一个开路系统，在输入和输出之间没有反馈环路。因此，基本的MRP-I经过相当大的进化而成为所谓的MRP- II系统，或物资资源计划，并扩展成可管理整个企业的应用软件系统。这些系统被称为商业资源计划(BRP)或企业资源计划(ERP)系统。
2.反馈
在MRP-II系统中，商业计划的要素是从销售计划到生产计划，然后到主生产调度表。这些模块所提供的信息有反馈环路，因此前面的计划可随资源的不足而进行调整。那么，主生产调度表可为物资需求汁划、设备的生产能力计划、采购需求和车间行为提供数据。正如前面所讲的，如果资源不足，反馈回路可对以前的计划进行调整或做适当的修改，因此整个系统是一个闭环系统，如图10-4所示。
MRP- II系统要求包括操作人员、分析人员、质量监控人员、销售人员、采购代表、计划人员甚至财务人员在内的所有员工十分严格地将当前数据输入到系统中。管理人员每周都要对每一个零件或组件进行计算并事先统调有可能出现的拖延或材料短缺。然后，从事库存控制的人员就可以安排发货日期并满足预定的交货期。企业级MRP- II验证市场和产品计划以便确定可使用的资源。然后，通过把商业计划和生产目标相结合，它就能确定库存情况、供货商送货所要花费的时间、现金流情况以及何时可将产品送至用户手中。
3.商业ERP系统
市场上有许多复杂的ERP类型的商业应用软件系统，可以对在生产或与服务相关的企业行为进行辅助管理。这些软件系统通常具有许多模块，每一个模块都包含企业的某些功能，比如：
l 销售;
l 制造;
l 财务;
l 库存管理;
l 分销;
l 运输;
l 工资管理;
l 项目管理。
这些模块既可以是一些独立产品，也可以与其他模块结合成一个完整的集成系统，通常可运行于Microsoft、 UNIX或IBM AS/400系统之上。图10-5展示了一些公司所提供的系统。
商业产品随应用有所不同，它可以应用于加工工业，比如提炼和化工工业，可以应用于组装生产，比如电子或汽车，可以应用于食品工业，它用菜单取代了组装产品的产品结构。某些模块一个公司有，而其他公司没有。技术支持也许各有所长，商业运作也可能各不相同。这类客户机/服务器软件的5个主要供应商分别是J. D. Edwards，Oracle，Peoplesoft，Baan及SAP。
4.Baan
Baan公司成立于1978年，有两个总部，分别位于荷兰的Barnerveld和加里福尼亚州的Menlo Park，其他客户包括日立、奔驰以及波音公司。如果使用Baan IV产品系列，它将在各操作级上提供对供应链进行管理的企业资源计划软件。
它具有5个主要部分：
l Baan Orgware;
l 桌面计算;
l 因特网;
l 包括制造、财务、项目、服务和运输在内的应用软件;
l 技术。