摘要:2017 一级建造师《项目管理》单项选择题(一)已经公布,点击下面文章查看:
2017 一级建造师《项目管理》单项选择题(一)已经公布,点击下面文章查看:
单项选择题(共 56 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1、下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同承诺行为的是( )。
A.发布招标公告
B.发出招标文件
C.提交投标文件
D.发出中标通知书 参考答案:D
2、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包 合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是( )。
A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B.分包人可以直接致函发包人或工程师 C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
参考答案:A
3、对于噪声的说法不恰当的是( )。
A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声
B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声
C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音
D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等
参考答案:A
4、项目的信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值服务。
A.项目信息采集
B.项目信息控制
C.项目信息传输
D.项目信息存储
参考答案:C
参考解析:项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建 设增值。所以 C 正确。
5、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部, 项目管理层应( )。
A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会、企业综合效益最大化
C.确定施工成本管理目标值
D.对生产成本进行管理
参考答案:D
参考解析:本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解,项目管理层应对生产成 本进行管理。所以 D 正确。
6、与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能( )。
A.直观表示计划中工作的持续时间
B.确定实施计划所需要的资源数量
C.直观表示计划完成所需要的时间
D.确定计划中的关键工作和时差
参考答案:D
7、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的是( )。
A.优化项目设计方案
B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划
D.选择项目承发包模式
参考答案:C
8、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是 ( )。
A.3 人死亡,10 人重伤,直接经济损失 2000 万元
B.12 人死亡,直接经济损失 960 万元
C.36 人死亡,50 人重伤,直接经济损失 6000 万元
D.2 人死亡,100 人重伤,直接经济损失 1.2 亿元 参考答案:B
参考解析:重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下 重伤,或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。所以 B 正确。
9、全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是( )。
A.技术监督局
B.各级政府建设行政主管部门
C.国务院铁路、交通、水利等部门
D.国务院建设行政主管部门
参考答案:D
10、根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人采用邀请招标方式,应当向至少( ) 个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
A.2
B.3
C.4
D.5
参考答案:B
参考解析:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人采用邀请招标方式, 应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀 请书。所以 B 正确。
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11、业主方进度控制的任务是控制( )阶段的进度。
A.项目决策
B.项目使用
C.整个项目实施
D.项目施工
参考答案:C
12、在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则是( )。
A.在确保工程进度的前提下,控制工程的投资
B.在确保工程投资的前提下,控制工程的质量
C.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
D.在不影响工程质量的前提下,最大限度地满足业主方的需求
参考答案:C
13、在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进 度计划应与( )编制的进度计划相互协调。
A.监理方
B.采购和供货方
C.投资方
D.政府行政主管部门
参考答案:B
14、大型建设工程总进度目标的论证步骤中,根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进 行逐层分解,并确立相应工作目录的工作是( )。
A.项目的工作编码
B.项目的结构分析
C.进度计划系统的结构分析
D.各子系统进度的规划
参考答案:B
15、建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目( )阶段 项目定义时确定的。
A.决策
B.实施
C.设计
D.使用
参考答案:A
16、建设工程项目总进度目标论证时,在项目结构分析后紧接着的工作是( )。
A.项目的工作编码
B.协调各层进度计划的关系
C.进度计划系统的结构分析
D.编制总进度计划
参考答案:C
17、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
参考答案:A
18、某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示。 可以看出( )。
A.工作 C 拖延 1 周,不影响工期
B.工作 D 拖延 1 周,不影响工期
C.工作 E 提前 1 周,不影响工期
D.工作 I 可以从第 5 周以后提前进行 参考答案:C
19、在工程网络计划中,工作 E 有两项紧后工作 G 和工作 H,已知工作 G 和工作 H 的最 早开始时间分别为 25 和 28,工作 E 的最早开始时间和持续时间分别为 17 和 6,则工作 E 的自由时差为( )。
A.1
B.2
C.3
D.5
参考答案:B
20、某工程单代号搭接网络计划中工作 8、D、E 之间的搭接关系和时间参数如下图所示, 工作 D 和工作 E 的总时差分别为 6d 和 2d,则工作 B 的总时差为( )d。
A.3
B.8
C.9
D.12
参考答案:C
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