摘要:2017年一建考试已经结束,想要报考2018年一级建造师考试的考生要开始备考了,下面是希赛小编为大家整理的2018年一建市政工程考试知识点精讲之施工成本管理的应用,希望能帮助大家备考!想要获取更多一级建造师考试报名资讯,请关注希赛网。
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成本管理是项目管理的核心内容。
(一)施工成本管理组织与方法
选用施工成本管理方法应遵循以下原则:
1.实用性原则
2.灵活性原则
3.坚定性原则
4.开拓性原则
(二)施工成本管理的基础工作
1.施工成本管理措施:项目施工中的工、料、机和费用开支,都要有及时、完整、准确的原始记录,且符合成本管理的格式要求,由专人负责记录和统计。
2.成本管理的基本原则:
(1)成本最低化原则;
(2)全面成本管理原则,全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,也称“三全”管理。
(3)成本责任制原则,成本责任制的关键是划清责任,并要与奖惩制度挂钩。
(4)成本管理有效化原则,所谓成本管理有效化,主要有两层意思。一是施工项目经理部以最少的投入,获得最大的产出;二是以最少的人力和财力,完成较多的管理工作。
(5)成本管理科学化原则,可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法。
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