2018年一建项目管理难点精讲之施工质量控制的基本环节

项目管理 责任编辑:长颈鹿 2017-11-29

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      一、施工质量控制的基本环节

      (一)事前质量控制

      即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,防患于未然。

      (二)事中质量控制

      指在施工质量形成过程中,也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位。自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。

      事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

      (三)事后质量控制

      事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流人下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。

      二、施工质量控制的依据

      (一)共同性依据:基本法规。

      (二)专业技术性依据:指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。

      (三)项目专用性依据:指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。

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