2017年一级建造师项目管理每日一练12-15

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      2017年一级建造师考试已经渐渐成为过去，2018年一级建造师备考也该正式拉开序幕了，为了帮助广大考生打好基础，希赛小编为大家整理了项目管理“每日一练”，每天练习5道题，日积月累，为考试备考增添更多助力。

      1.关于合规性评价的表述，正确的是( )。

      A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价

      B.公司级评价每年进行一次

      C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价

      D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次

      答案：B

      解析：本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的相关概述为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。

      2.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是( )。

      A.分析偏差产生的原因

      B.确定纠偏的主要对象

      C.采取适当的技术措施

      D.采取有针对性的经济措施

      答案：A

      解析：本题考核的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。

      3.对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。

      A.设计方

      B.业主方

      C.施工方

      D.监理方

      答案：B

      解析：本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

      4.在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( )d。

      A.3和0

      B.3和2

      C.5和0

      D.5和3

      答案：D

      解析：本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=(25-20)d=5d。

      对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min{32-(20+9)，34-(20+9)}d=3d。

      5.项目管理信息系统中成本控制的功能是( )。

      A.绘制网络图和计划横道图

      B.投标估算的数据计算和分析

      C.编制资源需求量计划

      D.查询和统计合同执行情况

      答案：B

      解析：本题考核的是项目管理信息系统成本控制的功能。成本控制的功能包括：(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。

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