2018年二级建造师《工程管理》每日一练【9.25】

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2018年二级建造师《工程管理》每日一练【9.25】

1 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的(　)。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

【答案】A

【解析】

项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及资金、激励等是经济措施;涉及技术、施工方案等是技术措施。

2 根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位防止环境污染的做法正确的是(　)。

A.施工过程中的扬尘可以不控制

B.将有毒有害废弃物用作土方回填

C.泥浆水可直接排人城市排水设施和河流

D.采取有效措施控制施工过程中的扬尘

【答案】D

3 甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是(　)。

A.一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订

B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任

C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同

D.甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

【答案】D

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