2017年二级建造师施工管理每日一练11.29

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        2017年二级建造师考试已经结束，2018年二级建造师备考战役也正式打响，为了帮助考生朋友们更好的复习，下面小编为大家整理了二级建造师施工管理“每日一练”，每天练习5道题，日积月累，轻松备考。想了解更多有关资讯请关注希赛网。

       1、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是(  )。

       A.项目结构图

       B.组织结构图

       C.合同结构图

       D.工作流程图

       【正确答案】A

       【答案解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。

       2、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是(  )。

       A.项目结构图

       B.组织结构图

       C.工作流程图

       D.合同结构图

       【正确答案】A

       【答案解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。

       3、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。反映组成该项目所有子系统的是(  )。

       A.项目结构图

       B.组织结构图

       C.合同结构图

       D.工作流程图

       【正确答案】A

       【答案解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

       4、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的(  )。

       A.质量责任划分

       B.工作流程定义

       C.项目结构分解

       D.施工范围界定

       【正确答案】C

       【答案解析】项目结构分解是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，由此形成的树状图称为项目结构图或WBS。本题中该地铁一号线项目所划分的若干子系统，显然是项目的第一层子项目，符合项目结构分解的定义。

       5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受(  )的工作指令。

       A.建设单位

       B.设计单位

       C.施工总承包管理企业

       D.施工承包企业

       【正确答案】C

       【答案解析】本题考核的是：掌握施工方项目管理的目标和任务中的“施工总承包管理方的主要特征”。不论是业主方选定的分包方，或经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

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