监理师考试合同管理知识点:建工合同管理的任务

监理工程师 责任编辑:刘政 2018-12-16

摘要:希赛网监理工程师考试频道为各位考生整理了监理师考试合同管理知识点:建工合同管理的任务,详情见正文。

监理师考试合同管理知识点:建工合同管理的任务

一:建设工程合同管理的目标

定义:建设工程合同是承包人实施工程建设活动,发包人支付价款或酬金的协议。

目标:(一)发展和完善建筑市场

(二)推进建筑领域的改革(项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制)

(三)提高工程建设的管理水平(质量控制、进度控制和投资控制)

(四)避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪

二:建设工程合同的种类

建筑市场中的各方主体:建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位、材料设备供应单位等。

(一)按承发包的不同范围和数量分类

(1)建设工程设计施工总承包合同:发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同。

(2)施工承包合同:发包人将全部或部分施工任务发包给一个承包人的合同。

(3)施工分包合同:承包人经发包人认可,将承包的工程中部分施工任务交与其他人完成而订立的合同。

(二)按完成承包的内容分类

(1)建设工程勘察合同

(2)建设工程设计合同

(3)建设工程施工合同

三:建设工程合同的特征

(一)合同主体的严格性:法人、资质、能力

(二)合同标的的特殊性:建筑产品的不能移动和单体性生产决定了其特殊性

(三)合同履行期限的长期性:结构复杂、体积大、建筑材料类型多、工作量大

(四)计划和程序的严格性:严格的管理制度、严格的审批程序、标准的工程建设程序

(五)合同形式的特殊要求:应当采用书面形式

四:招标投标与合同的关系

相辅相成,缺一不可。

招标投标体现公平、公开、公正;合同是招标投标竞争内容的明确化。

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