产品经理有哪些常见的思维方式？

目前在各行各业中常见的思维方式可以分为两大类，即线性思维和非线性思维，产品经理也不例外。

其中非线性思维则暂时没有很明确的定义，非线性思维也包括很多种，如水平思维、结构化思维、跳跃思维等等。

本文会简单的说一下线性思维、水平思维以及结构化思维这三种思维方式，因为这三种思维之间可以来进行类比。

线性思维是一种直线的、单向的、单维的、缺乏变化的思维方式，更为重视逻辑性与因果性，通常的表现是只考虑到了前后的问题，并没有考虑其他的可能性。以去买火车票为例，排了很长时间的队，但是发现没有火车票了，就回去了，而不是再去思考有没有其他的方式，比如能不能换乘，能不能转变交通方式等等…

水平思维则是通过不同的方法和不同的路径来看待同一个事物，对水平思维最简单的描述是“你不能通过把同一个洞越挖越深，来实现在不同的地方挖出不同的洞”，仍然以买火车票为例，当没有火车票的时候去考虑其他的各种可能性，就是开始利用水平思维进行思考。

结构化思维是指在面临问题时能够从多个角度和侧面进行思考，深入的挖掘各种原因，并且基于自身的资源制定可实施的具体计划，并保障推动计划的执行。典型的特征为目标清晰、高度概括并全面、有着具体可行的计划。还是以买火车票为例，在买不到火车票的时候，开始考虑换乘或者变更交通方式，然后具体的找出换乘的地点、车次、时间，并根据预算去制定全面的解决方案，这就是按照结构化思维去做的事情。

每一种思维方式都有着自己的优势与劣势，并没有绝对的好坏之分，看在具体的场景中如何选择。如果把线性思维比作一维的思维，那水平思维就是二维的思维，不仅考虑前因后果还考虑其他的可能性，而结构化思维则就是三维的思维，属于立体的、高度系统化的思维。

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