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项目时间管理

项目经理考试资料:决策树分析法

三、决策树分析法以上介绍的以决策矩阵表为工具的数学期望值法,对解决比较简单的决策问题是适用的,但用它来分析和解决较为复杂的决策问题则有困难,这就需要借助于决策树分析法。决策树..

项目经理考试资料:数学期望值法

二、数学期望值法数学期望值决策法既克服了不确定性决策方法的缺点,同时又保留了这些方法的优点,它用准确的数学语言描述在不同自然状态和概率分布条件下的各备选方案的收益(或损失)期..

项目经理考试资料:风险条件下的投资决策原则

第二节风险条件下的投资决策原理与方法所谓风险条件下的决策问题是指每个备选方案存在两种以上的影响因素(自然状态),但根据经验和统计资料大体能测算出它们发生的概率的决策问题。由于..

项目经理考试资料:最小的最大后悔值法

五、最小的最大后悔值法最小的最大后悔值(MinimaxRegretValue)法是由萨维奇(Savage)提出来的,所以又称之为萨维奇原则。这种方法认为,如果决策者决策之后,没有达到其可能取得的最佳结果,..

项目经理考试资料:假设等概率法

四、假设等概率法假设等概率法是19世纪初叶由数学家拉普拉斯(Laplace)提出来的,所以又称为拉普拉斯原则。这种方法主张,既然我们不能知道各种未来客观状态可能出现的概率,就不妨假定它们..

项目经理考试资料:乐观系数法

三、乐观系数法乐观系数法是由赫威磁(Hurwiez)提出来的,所以又称之为赫威磁原则。这种方法介于最大的最小值原则与最大的最大值原则这两种观点之间,主张选择方案时应采取乐观的态度,但也..

项目经理考试资料:最大的最大值原则

二、最大的最大值原则(MaximaxPrinciple)最大的最大值原则正好与最大的最小值原则相反,它主张选择方案时应采取乐观的态度,即所选择的方案是一个能够提供获得最大盈利机会的方案。根据这..

项目经理参考书籍:最大的最小值原则

第一节不确定性条件下的决策原则与方法在项目管理和决策过程中,常常会遇到一些极少发生或应急的事件,例如:如何适应急剧变化的市场形势?某项新工艺是否采用?等等。由于项目所处的内外部..

项目经理参考书籍:国民经济评价的报表

二、国民经济评价的报表国民经济评价的基本报表一般包括:1.国民经济效益费用流量表(全部投资)全部投资效益费用流量表是以全部投资为计算的基础,用以计算全部投资内部收益率、经济净现值..

项目经理参考书籍:国民经济评价的主要指标

第四节国民经济评价的指标与报表国民经济评价包括国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率为主要评价指标,根据项目特点和实际需要,也可计算经济净现值等指标。产品出口创..

项目经理参考书籍:影子价格的确定方法

二、影子价格的确定方法影子价格的确定,取决于国际市场价格、影子汇率、社会折现率条件下国内生产价格体系、货物稀缺程度或供求关系,以及国家的税收和补贴等等因素,最终由国家的基本政策..

项目经理参考书籍:影子价格的含义

第三节影子价格的理论与确定方法一、影子价格的含义在对项目进行经济分析的过程中,如果项目的投入和产出的市场价格能够真实反映国民收入的实际贡献,则在经济分析中应采用市场价格。但在..

PMP复习参考:不要把日程排得太满

不要把日程排得太满每个人都会遇到一些意外的情况,所以在安排日程的时候,一定要给自己留出足够的弹性。如果你事先把所有的时间段都安排得满满的,那你很可能无法完成预期的任务,结果在..

PMP复习参考:你有两种类型的黄金时间

你有两种类型的黄金时间要想进行好时间规划,你还需要了解一下什么是黄金时间。我们每个人都有两种黄金时间,一种是内部黄金时间,在这段时间里,我们的精神状态达到最高潮,工作起来自然也..

PMP复习参考:改变你的时间管理方式

改变你的时间管理方式正像许多人可以改变自己的饮食习惯一样,你也可以成功地改变自己的时间管理方式。如果你感觉自己在工作上投入了太多时间,却没有足够的时间用来跟家人和朋友在一起..

PMP复习参考:如何为A级活动挤出时间

如何为A级活动挤出时间我所强调的最主要的规划方式之一就是:日程安排。但这里的日程安排并不是简单地为那些你必须完成的活动排定时间:比如说什么时候参加会议,什么时候赴约,什么时候完..

PMP复习参考:谁有时间进行规划?

"谁有时间进行规划?"无论有多忙,你都应该抽出时间进行规划。越是觉得自己没有时间,你越应该仔细地规划自己的时间。比如说你可以在每天开始或结束的时候抽出十分钟来进行规划-..

PMP复习参考:认真规划你的每一天

第7章日程安排的作用你还需要时间来完成那些常规性的工作:起床、读报纸、检查邮件、参加工作例会、保持办公区域整洁、看电视、洗盘子、开车接送孩子……这些工作量的多少完全取决于你在你的组..

PMP复习参考:删除那些不重要的工作

删除那些不重要的工作当你很用心地列出了所有可能的A级活动之后,你会发现自己有太多的事情需要去做,而你的时间却又远远不够。这时你就应该为自己的活动排定先后次序:如果说列举活动的..

PMP复习参考:如何根据你的A级目标列出活动

如何根据你的A级目标列出活动如果你希望实现一些抽象的目标,比如说幸福、成功,或者是财务独立,你可能需要采取多种不同的行动。比如说你想要度过一个愉快的夜晚,我敢保证你至少有25或50..
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