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       历年软考真题是备战软考不可缺少的资料之一，下面希赛软考网为您带来2015下半年系统集成项目管理工程师真题加答案，助你备考更加顺利。

      ●在信息系统集成项目可行性研究报告中，项目实施进行计划和项目招标方案一般属于（31）研究的内容。

      （31）A．政策可行性

      B.经济可行性

      C.市场可行性

      D.技术可行性

      参考答案：D

      ●承建方的立项管理一般经过（32）等四个阶段。

      （32）A．项目识别，项目论证，投标，签订合同

      B．项目论证，投标，合同谈判，签订合同

      C.项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订

      D．项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同

      参考答案：A

      ●分析，讨论和验证项目计划和方案，并且给出明确的判断和意见，是项目立项阶段的（33）工作中的内容。

      （33）A．项目论证

      B.项目评估

      C.项目建议

      D.项目需求收集

      参考答案：A

      ●某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和ISO 9000质量认证证书，投标人在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统集成资质和ISO 9000质量认证证书，则改投标人提供的投标文件（34）。

      （34）A．符合招标要求

      B.不符合招标要求

      C.基本符合招标要求

      D.完全符合招标要求

      参考答案：B

      ●项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（35）

      （35）A．项目需要执行的过程

      B.项目生命周期

      C．里程碑和阶段的划分

      D.项目过程改进

      参考答案：A

      ●某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（36）来制定进度计划。

      （36）A．关键链法

      B.关键路径法

      C.资源平衡法

      D.资源日历

      参考答案：C

      ●小张是软件研发和项目经理，负责管理的某项目已经进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（37）

      （37）A.拒绝该变更

      B.通过变更控制流程进行处理

      C．立即实现该变更

      D.要求客户应先去与公司领导协商

      参考答案：B

      ●（38）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。

      （38）A．识别可能发生的变更

      B.维持所有基线的完整性

      C.完成防灾演习等特定工作

      D.系统升级

      参考答案：D

      ●项目收尾管理的过程中的输入项不包括（39）

      (39)A.项目管理计划

      B.合同文件

      C.组织过程财产

      D.验收标准

      参考答案：D

      ●（40）不属于项目范围定义的输入。

      （40）A.项目范围管理计划

      B.组织过程资产

      C.项目工作分解结构WBS

      D.项目章程和

      初步的范围说明书

      参考答案：C

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