2015下半年系统集成项目管理工程师真题加答案(七)

系统集成项目管理工程师 责任编辑:长颈鹿 2016-07-07

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摘要:历年软考真题是备战软考不可缺少的资料之一,下面希赛软考学院为您带来2015下半年系统集成项目管理工程师真题加答案,助你备考更加顺利。

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       历年软考真题是备战软考不可缺少的资料之一,下面希赛软考网为您带来2015下半年系统集成项目管理工程师真题加答案,助你备考更加顺利。

      ●项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目整体目标,(61)不属于项目采购计划编制采用的技术。

      (61)A.希赛网判断

      B.合同类型

      C.自制/采购分析

      D.工作说明书

      参考答案:D

      ●对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是(62)

      (62)A.固定总价合同

      B.成本补偿合同

      C.工时和材料合同

      D.采购单

      参考答案:C

      ●关于软件配置管理中的“基线”这一概念的理解,不正确的是(63)

      (63)A.软件开发中的所有配置项不一定都要建立基线

      B.对基线配置项设置操作权限的基本原则:向软件开发人员开放读取的权限

      C.基线中的配置项将不能再被更改

      D.建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一

      参考答案:C

      ●对于软件开发项目来说,基线是软件生存期各个开发阶段的工作成果,测试阶段的基线(64)

      (64)A.可提交软件

      B.被测试的程序

      C.提交报告

      D.测试报告

      参考答案:D

      ●如果一个配置项的版本号为1.1,那么这个配置处于(65)状态

      (65)A.草稿

      B.正式发布

      C.修改

      D.完成

      参考答案:B

      ●在信息系统项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排:(67)可动态地反映项目的建设情况。

      (66)A.甘特图

      B.PERT图

      C.PERT/CPM图

      D.鱼骨图

      (67)A.甘特图

      B.PERT图

      C.PERT/CPM图

      D.鱼骨图

      参考答案:(66)D(67)A

      ●项目质量保证活动的参与者应为(68)

      (68)A.项目经理

      B.负责执行项目的管理层

      C.负责项目执行的工作人员

      D.全体工作人员

      参考答案:D

      ●(69)不属于定量风险分析的技术方法

      (69)A.决策树分析

      B.概率和影响矩阵

      C.计划评审技术

      D.蒙特卡洛分析

      参考答案:B

      ●关于知识产权的理解,不正确的是(70)

      (70)A.知识产权的客体不是有形物,而是知识,信息等抽象物

      B.知识产权具有地域性,即在本国获得承认和保护的只是产权不具有域外

      C.对于专利权的域外效力,可以依赖国际公约或者双边协定取得

      D.知识产权具有一定的有效期限,无法永远存续.

      参考答案:C


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