摘要:历年软考真题是备战软考不可缺少的资料之一,下面希赛软考学院为您带来2015下半年系统集成项目管理工程师真题加答案,助你备考更加顺利。
历年软考真题是备战软考不可缺少的资料之一,下面希赛软考网为您带来2015下半年系统集成项目管理工程师真题加答案,助你备考更加顺利。
●项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目整体目标,(61)不属于项目采购计划编制采用的技术。
(61)A.希赛网判断
B.合同类型
C.自制/采购分析
D.工作说明书
参考答案:D
●对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是(62)
(62)A.固定总价合同
B.成本补偿合同
C.工时和材料合同
D.采购单
参考答案:C
●关于软件配置管理中的“基线”这一概念的理解,不正确的是(63)
(63)A.软件开发中的所有配置项不一定都要建立基线
B.对基线配置项设置操作权限的基本原则:向软件开发人员开放读取的权限
C.基线中的配置项将不能再被更改
D.建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一
参考答案:C
●对于软件开发项目来说,基线是软件生存期各个开发阶段的工作成果,测试阶段的基线(64)
(64)A.可提交软件
B.被测试的程序
C.提交报告
D.测试报告
参考答案:D
●如果一个配置项的版本号为1.1,那么这个配置处于(65)状态
(65)A.草稿
B.正式发布
C.修改
D.完成
参考答案:B
●在信息系统项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排:(67)可动态地反映项目的建设情况。
(66)A.甘特图
B.PERT图
C.PERT/CPM图
D.鱼骨图
(67)A.甘特图
B.PERT图
C.PERT/CPM图
D.鱼骨图
参考答案:(66)D(67)A
●项目质量保证活动的参与者应为(68)
(68)A.项目经理
B.负责执行项目的管理层
C.负责项目执行的工作人员
D.全体工作人员
参考答案:D
●(69)不属于定量风险分析的技术方法
(69)A.决策树分析
B.概率和影响矩阵
C.计划评审技术
D.蒙特卡洛分析
参考答案:B
●关于知识产权的理解,不正确的是(70)
(70)A.知识产权的客体不是有形物,而是知识,信息等抽象物
B.知识产权具有地域性,即在本国获得承认和保护的只是产权不具有域外
C.对于专利权的域外效力,可以依赖国际公约或者双边协定取得
D.知识产权具有一定的有效期限,无法永远存续.
参考答案:C
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