组织级项目管理与大型项目管理常以论文的形式出现在信息系统项目管理师考试中，考生要重点掌握大型、复杂项目管理的特点，以及项目组合管理的基本过程和绩效考核等内容。以下是希赛软考网老师根据历年考试情况，总结出来的组织级项目管理与大型项目管理考情分析，供您参考学习。

       组织级项目管理与大型项目管理考情分析

       根据考试大纲，本章要求考生掌握以下知识点：

       （1）大型、复杂项目和多项目管理：大型、复杂项目和多项目管理的特征和分解，大型、复杂项目和多项目的计划过程，跟踪和控制管理、范围管理、资源管理和协作管理。

       （2）项目绩效考核与绩效管理：信息系统项目整体绩效评估原则、整体绩效评估方法和财务绩效评估。

       组织级项目管理与大型项目管理章节重点

       组织级项目管理与大型项目管理章节问答

       1．大型及复杂项目的特征有哪些？

       答：对于大型及复杂项目，一般有如下特征：

       （1）项目周期较长。

       （2）项目规模较大，目标构成复杂。

       （3）项目团队构成复杂。

       （4）大型项目经理的日常职责将更集中于管理职责。

       同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的将是间接管理的挑战。

       2．什么是系统工程？

       答：系统工程(Systems Engineering)是系统科学的一个分支，实际是系统科学的实际应用。可以用于一切有大系统的方面，包括人类社会、生态环境、自然现象、组织管理等，如环境污染、人口增长、交通事故、军备竞赛、化工过程、信息网络等。系统工程是以大型复杂系统为研究对象，按一定目的进行设计、开发、管理与控制，以期达到总体效果最优的理论与方法。系统工程是一门工程技术，但是，系统工程又是一类包括了许多类工程技术的一大工程技术门类，涉及范围很广，不仅要用到数、理、化、生物等自然科学，还要用到社会学、心理学、经济学、医学等与人的思想、行为、能力等有关的学科。系统工程所需要的基础理论包括，运筹学、控制论、信息论、管理科学等。

       3．OPM3过程改进的四个阶段（等级）是指？

       答：OPM3过程改进的四个阶段是是标准化的、可测量的、可控制的、持续改进的。

       4．如何理解DIPP？

       答：DIPP的真正作用应该还是作为在不同的项目之间进行投资决策的依据，对处于不同阶段的多个项目进行横向比较。对单个项目来讲，DIPP是随着项目时间的推进逐渐变大，因为项目渐进明晰的特点，项目越到后期，不确定性的因素越来越少，项目的风险也就越来越小，所以，EMV值通常是逐渐变大的，而ETC则是逐渐变小的。

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