2015上半年系统集成项目管理工程师上午真题(二)

系统集成项目管理工程师 责任编辑:pengying 2017-07-03

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摘要:下面是希赛网小编为大家整理的关于2015上半年系统集成项目管理工程师上午真题第二部分内容。

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19、云服务是基于互联网的相关服务的增加,使用和交付模式。我们经常使用的Gmail、网上相册等属于___

A.私有云服务 B.软件即服务(saas)

C.平台即服务(paas) D.基础设施即服务(Iaas)

20、微信创造了移动互联网用户增长增速记录,433天之内完成用户数从零到一亿的增长,千万数量级的用户同时在线使用各种功能,其技术架构具有尽量利用后端处理而减少依赖客户端升级的特点,该设计方法的好处不包括( )。

A.极大地提高了系统响应速度

B.减少升级给客户带来的麻烦

C.实现新旧版本兼容

D.降低后台系统开销

21、在OSI参考模型中,数据链路层处理的数据单位是( ) 。

A.比特 B.帧 C.分组 D.报文

22、不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该体系中,最低级别的安全管理要求是( )。

A.建立信息安全保密管理部门

B.成立安全领导小组

C.建立安全职能部门

D.配备安全管理人员

23、信息安全的级别划分有不同的维度,在下列划分中,正确的是( )。

(24)A.系统运行安全和保密有5个层次,包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全

B.机房分为4个级别:A级、B级、C级、D级

C.根据系统处理数据的重要性,系统可靠性分A级和B级

D.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密

24、下列属于对称密钥加密算法的是( )。

(25)A.RSA加密体制

B.DES加密体制

C.ECC加密体制

D.Elgamal加密体制

25、针对应用程序或工具在使用过程中可能出现计算、传输数据的泄露和失窃,通过其他安全工具或策略来消除隐患属于安全保护措施中的( )。

A.应用安全 B.物理安全 C.介质安全 D.数据安全

26、 在一个信息系统项目的V型生命周期模型中,系统测试是针对( )阶段做出的。

A.需求分析 B.概要设计 C.详细设计 D.编码

27、 项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。以下关于项目阶段的叙述中,( )是不正确的。

A.大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析、系统设计、系统构建、系统运行四个阶段

B.按管理活动出现的先后,把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段

C.在条件许可或涉及的风险可接受时,下一阶段可以在前一阶段结束前开始

D.根据实际需要,项目的阶段中可能只包含管理工作或只包含技术工作

28、 项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,___是不正确的。

A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的

B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求

C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理领域的技能以及人际关系管理技能

D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能

29、项目的可行性研究一般的内容有:投资必要性,技术可行性,财务可行性,经济可行性,组织可行性,社会可行性,风险因素及对策,以下关于项目可行性研究的叙述中,( )是不正确的。

A 投资必要性主要是根据市场调查,预测,有关产业政策等因素来投证资建设的必要性

B 技术可行性是从技术角度,合理设计技术方案,并对有关内容进行比较,选择和评价

C 财务可行性是指从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,并进行评价,做出投资决策

D 经济可行性是指分析项目对社会的影响,包括政治体制,方案政策,社会稳定性等

30、项目可行性研究的目的是对拟建建设的项目从技术,经济,工程等方面进行调查研究和分析比较,提出是否投资和如何建设的相关意见,形成《可行性研究报告》为项目决策提供依据。较完整的项目可行性研究的步骤依次是__(31)__

A.立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估

B.立项申请、项目论证、项且评估、初步可行性研究、详细可行性研究

C.项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究

D.项目建议书的编制,项目论证,项目评估,可行性研究报告的编制,提交及审批

31、立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件,其核心内容包括__(32)__

A 风险因素对策

B 项目负责人及项目主要技术人员

C 技术可行性

D 项目的市场预测

32、 以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中,( )是不正确的

(33)A.提高人员的生产积极性和创造性

B.会形成一种整体合力

C.充分刺激和放大人力资源外的其他资源

D.评估人员风险并制定应对风险的方法

33、项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证,主要是从技术可行性,人力及其他资源可行性,财务可行性,__(34)__,以及对其他参与竞争投标方情况等方面进行论证。

A.项目风险分析 B.项目的社会影响分析

C.项目的国民经济分析 D.项目的运行环境分析

34、以下关于项目章程的叙速中____是正确的。

A.项目章程应当由项目经理主持发布

B.项目章程中应明确客户的详细需求,不能直接引用合同或工作说明书中的内容

C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定

D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目章程

35、项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是__(36)__

A..盈利需求 B.客户满意度要求

C.后续项目指标要求 D.系统是否实现既定要求

36、 项目团队人员转移首先要满足的条件是__(37)__。

A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发

B.项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接

C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成

D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

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