2015上半年系统集成项目管理工程师上午真题第三部分：

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37、 项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成;如果形成最不利组合时，预计33天可以完成，按照正常情况，、一般22天可以完成的工期可以估算为____天

A.22 B.23 C.24 D.25

38、在制订进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算，此时，为了确定各项活动的时差可进行()。

A.资源平衡分析 B.进度压缩分析

C.关键路线分析 D.假设情景分析

39、详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。( )不应该属于范围定义前输入。

A .项目章程 B.项目范围管理计划

C .批准的变更请求 D.项目合同文本

40、围绕范围管理，下列说法中( )是正确的。

A.为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多

B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付

C.要严格按照范围基准落实工作，提供相应交付物。

D.由于客户不一定关注WBS。内容，可由工作包负责人自行决定交付内容

41以下关于项目管理计划的叙述中，( )是不正确的。

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南

B.项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档

C.项目管理计划是其他知识领域中相关分计划的集合

D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

42、项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是( )

A.监控项目的工作范围 B.监控项目产品范围状态

C.控制范围的变更 D.控制项目干系人范围变化

43、成本基准是对项目进行成本管控的重要措施，成本基准是指按时间分段的项目____

A.成本估算 B.成本预算 C.实际成本 D .隐形成本

44、某项目成本明细如下：设备费 1. 5万元，差旅费0.5万元，设备租赁费0.8万元，管理分摊费用0.3万元。下列说法中__(45)__是不正确的。

A.设备费1.5万元属于直接成本

B.差旅费0.5万元属于直接成本

C.设备租赁费0.8万元属于间接成本

D.管理分摊费用0.3万元属于间接成本

45、项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动; ④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤，下列说法中，( )是正确的。

A.项目经理不应该将各个工作包成本在分解到相关活动

B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应直接对工作包进行估算

C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

46、 某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为( )。

A.CPI=0.75;SPI=0.75

B.CPI=0.83;SPI=0.83

C.CPI=0. 75;SPI=0. 83

D.CPI=0. 83;SPI=0. 75

47、 一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务较紧张，又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于( )。

A.震荡期 B.形成期 C.表现期 D.正规期

48、 ( )不属于编制人力资源计划的工具与技术。

A.OBS B.RAM C.RBS D.SWOT

49、 在管理项目团队时，项目经理可以运用( )等方法来解决冲突。

A.求同存异、观察、强制

B.求同存异、妥协、增加

C.强制、问题解决、撤退

D.强制、妥协、预防

50、工程建设合同纠纷的仲裁由( )的仲裁委员会仲裁。仲裁委员会做出裁决以后，当事人应当履行。当一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依照民事诉讼法的有关规定向( )申请执行。

A.工程所在地 B.建设单位所在地

C.承建单位所在地 D.合同双方选定

A.当地人民政府 B.人民法院

C.仲裁委员会 D.调解委员会

51、签订信息系统工程项目合同时有许多注意事项。下列选项中，( )在合同签订时不用考虑。

A.当事人的法律资格 B.验收标准

C.项目管理计划 D.技术支持服务

52、一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于( )。

A.管理采购

B.实施采购

C.形成合同

D.解决争议

53、以下关于风险概率与影响评估的叙述中，( )是不正确的。

A.风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法

B.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性

C.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响，包括消极影响或威胁、积极影响或机会

D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估，组织的历史数据或经验不足时，需要希赛网做出判断

54、 项目范围基准应用于识别风险过程，其( )。

A.识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险

B.识别了项目假设

C.有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来

D.包含以往项目的风险信息