2015上半年系统集成项目管理工程师上午真题（三）：

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37● 小张是软件研发项目经理，负责管理的某项目已经进入实现阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该__(37)__。

A.拒绝该变更

B.通过变更控制流程进行处理

C.立即实现该变更

D.要求客户先去与公司领导协商

38● ____不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。

A.识别可能发生的变更

B.维持所有基线的完整性

C.完成防灾演习等特定工作

D.系统升级

39● 项目收尾管理过程中的输入项 一般不包括__(39)__。

A.项目管理计划

B.合同文件

C.组织过程资产

D.验收标准

40● ____不属于项目范围定义的输入。

(40)A.项目范围管理计划

B.组织过程资产

C.项目工作分解结构WBS

D.项目章程和初步的范围说明书

41● 制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键__(41)__一般不属于项目范围说明书的主要内容。

A.项目资源需求

B.项目目标

C.项目目的

D.项目交付成果清单

42● 某项目经理在生成WBS时，按照__(42)__将项目分解为“项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收”等几个过程。

A.项目章程

B.项目范围说明

C.生命周期的阶段

D.验收准则

43● 项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，__(43)__是其使用的工具和技术。

A.分解

B.希赛网判断

C.检查

D.偏差分析

44● 某公司有一个项目，发生的成本包括：①项目团队人员工资50万元;②项目团队差旅费10万元;③项目税金10万元;④项目分摊公司保卫费5万元;⑤项目物料及设备使用费20万元。其中直接成本包括__(44)__。

A.①②③④⑤

B.①②③

C.①②③⑤

D.①②③④

45● 项目经理正在估算某ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用__(45)__来估算项目成本。

A.类比估算法

B.自下而上估算法

C.蒙特卡罗分析

D.参数模型

46● ____不是成本估算的方法。

A.类比法

B.确定资源费率

C.工料清单法

D.挣值分析法

47● 某项目到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为：PV(计划值)=20000元，EV(挣值)=21000元，AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是__(47)__。

A.1000

B.-1000

C.2000

D.-2000

48● 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该__(48)__。

A.重新修订进度计划

B.给项目团队加薪，开表彰大会

C.重新进行成本预算

D.找出写最初计划产生差别的原因

49● 塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命同期中不包括__(49)__阶段。

A.形成(forming)

B.磨合(running)

C.震荡(storming)

D.规范(norming)

50● 项目团队建设的内容一般不包括__(50)__。

A.培训

B.认可和奖励

C.职责分配

D.同地办公

51● 项目人力资源管理计划一般不包括__(51)__。

A.项目中的角色与职责

B.绩效报告

C.项目组织机构图

D.人员配备管理计划

52● 小张草拟了一份信心系统定制开发合同，其中写明“…，合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%的合同款，系统上线并运行文档后，建设单位应在7个工作日内想承建单位支付30%的合同款…”上述条款中存在的主要问题为__(52)__。

A.格式不符合行业标准的要求

B.措辞不够书面化

C.条款描述不清晰、不标准

D.名词术语不规范

53● 开发合同中索赔的性质属于__(53)__。

A.经济补偿

B.经济惩罚

C.经济制裁

D.经济补偿和经济制裁

54● 索赔是合同管理的重要环节，甲单位在进行某一工程项目时，于2015年3月1日发生了一项需索赔事项，则需要在__(54)__提出索赔意向通知。

A.2015年3月29日前向建设方项目经理

B.2015年3月31日前向监理工程师

C.2015年3月29日前向监理工程师

D.2015年3月31日前向建设方项目经理

55● 活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系。项目经理对所管理的项目进行活动排序。__(55)__是在活动排序过程中所需要的信息或资料。

A.项目进度网络图

B.请求的变更

C.项目范围说明书

D.更新的活动清单

56● 公司刚承接了一个系统集成及运行维护项目，在做集成验收活动的资源估算时，需要综合考虑完成活动的工程师的经验及技能、各种大小或类型的机器、各种测试工具(手工操作或自动化工具)，以及所需资源的自制或购买决策等。此种资源估算方法称为__(56)__。

A.自下而上估算

B.多方案分析

C.希赛网判断

D.项目管理软件

57● 在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时(软件开发)=5×1 9×P(P为开发人员的经验系数，19为开发人员的平均工作时间)该项目经理采用的估算方法是__(57)__。

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.希赛网判断