>>>>>【自学备考】软考神器，希赛软考学习包，有它考试就够了！

      希赛小编为大家整理了几篇信息系统项目管理师教程知识点精讲，以下是有关第十五章配置管理的内容。

      产品配置是一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式（机器可读或人工可读）和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合。每一个元素称为一个配置项ＣＩ。

      配置项主要有两类：１、工作成果；２、属于项目管理和机构支撑过程域产生的文档（工作计划、项目质量报告、项目跟踪报告等）

      配置管理的任务：计划、配置标识规则、变更控制、报告配置状态、配置审核、版本管理和发行管理。配置管理计划由配置控制委员会（ＣＣＢ）审批。

      基线（Ｂaseline）由一组配置项组成，常对应于开发过程中的里程碑（Milestome），一个产品可以有多个基线，也可以只有一个基线。基线的主要属性有：名称、标识符、版本、日期等。通常将总价值给客户的基线称为一个“Release”，为内部开发用的基线称为一个“Build”。

      产品的一个测试版本是基线的一个例子。

      配置管理系统３个（动态、主系统（受控）、静态），其中静态系统包含备用的各种基线的档案。一般，项目成员不能拥有“删除”权限。配置管理员的权限较高。

      发行基线——交付给外部顾客的基线；构造基线——内部使用的基线。

      创建基线或发行基线，先由ＣＣＢ授权。

      配置库，也称配置项库，是配置管理的有力工具。配置库有三类：开发库、受控库、产品库。

      ＣＣＢ的任务是，对建议的配制项变更做出评价、审批、监督已批准变更的实施。成员包括项目经理、用户代表、项目质量控制人员、配置控制人员，不必是常设机构，小的项目ＣＣＢ可以只有1个甚至是兼职人员。

      有的软件组织要求在提出变更请求前先提出故障报告（ＦＲ）配置项三种状态：草稿0.YZ、正式发布X.Y、正在修改X.YZ。

      配置审核两个方面：功能配置审核、物理配置审核

      实施配置审核的时机：交付或正式发行前；开发阶段工作结束后；维护定期。

      配置审核工作中，由项目经理决定何时进行审核；由项目经理负责消除不符合现象；由项目经理和配置审核员决定审核范围。其它都是配置审核员的事。

      状态说明的信息可通过变更请求（ＣＲ）和故障报告（ＦＲ）得到。变更状态可分为活动（正在实施变更）、完成（已完成变更）、未列入变更3种。

  >>>>>点击进入信息系统项目管理师教程知识点精讲汇总

      为了帮助广大考生顺利的通过考试，希赛网开设了信息系统项目管理师网络课堂，网络课堂在晚上或者是周末上课，利用工作之外的时间，不耽误上班族工作或者是学生族上课。网络课堂提供录播视频，上课没听懂的内容课后可以反复听来理解。与网络课堂配套的还有电子版信息系统项目管理师辅导教材（可做笔记、在线提问）、信息系统项目管理师视频教程、信息系统项目管理师历年考试真题在线测试（测试完有答案及解析，平台会记录错题，还有能力评估表），此外还提供在线答疑，学习过程中有疑问，随时可以在希赛平台提问，有专业老师及时解答。