1、在制订进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算，此时，为了确定各项活动的时差可进行()。

A.资源平衡分析 B.进度压缩分析

C.关键路线分析 D.假设情景分析

2、详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。( )不应该属于范围定义前输入。

A .项目章程 B.项目范围管理计划

C .批准的变更请求 D.项目合同文本

3、围绕范围管理，下列说法中( )是正确的。

A.为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多

B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付

C.要严格按照范围基准落实工作，提供相应交付物。

D.由于客户不一定关注WBS.内容，可由工作包负责人自行决定交付内容

4、以下关于项目管理计划的叙述中，( )是不正确的。

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南

B.项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档

C.项目管理计划是其他知识领域中相关分计划的集合

D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

5、项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是( )

A.监控项目的工作范围 B.监控项目产品范围状态

C.控制范围的变更 D.控制项目干系人范围变化

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