信息系统项目管理师案例分析真题每日一练(6)

信息系统项目管理师 责任编辑:胡媛 2018-10-16

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摘要:希赛网软考频道小编今天为大家准备了信息系统项目管理师案例分析真题每日一练(6),更多信息系统项目管理师真题请关注希赛网软考频道。

●阅读下述关于项目沟通管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
老张是某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好,沟通不足。老张非常希望能够通过自己的努力去改善这一状况,因此他要求项目组成员无论如何每周必须按时参加例会并发言,但对例会具体应如何进行,老张却不知如何规定。很快项目组成员就开始抱怨例会目的不明,时间太长,效率太低,缺乏效果等等,而且由于在例会上意见相左,很多组员开始相互争吵,甚至影响到了人际关系的融洽。为此,老张非常苦恼。
【问题1】(5分)
针对上述情况,请分析问题产生的可能原因。
【问题2】(15分)
针对上述情况,你认为应该怎样提高项目例会的效率。
【问题3】(5分)
针对上述情况,你认为除了项目例会之外,老张还可以采取哪些措施来促进有效沟通?

 

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