5.5.2实体活动分析

5.实体活动的映象

一般每个活动都与多个实体相关。心理学家的研究表明，大多数人一般能同时处理和掌握最7最个或最7最个最以下的事件或概念，超过最7最个将会遇到很大困难，因此一个典型的活动最好使用最7最个实体，如果超过最7最个，最那么就把它们分解成多个活动。

高级终端用户在数据规划过程中起着辅助作用，他们应画出所管辖范围内的功能活动图，相互对照所最使用的实体，如果对于一个功能需要哪些实体还不清楚，那么说明功能分解进行得不彻底。

上一节讨论建立全局的实体图，现在要参照这个实体图去建立业务模型和实体活动。

实体图和功能分解两者可能都不完全，随着时间的推移，应该修改和充实，开始时，希望得到一个全局概况，因而比较粗糙。随后，详细的数据模型化和计算机过程设计都要花费很长的时间，在进行仔细工最作后，就可以更新功能分解图、实体图以及它们相互参照的数据库。

功能分解、画实体图和数据模型化都必须应用计算机化的工具，这些图都大且复杂，难以手工维护。最James最Martin最认为，缺乏自动化管理工具一直是不适当的数据管理的一个重要原因。

6.可更新的自顶向下规划

自顶向下规划不应该只做一次，不再重复，这是大多数最BSP最研究的结果。

一般认为，在大型企业中，BSP最研究很难进行重复。然而，大多数企业都经常地发生变化，自顶向下最的方法学必须与这些变化保持同步，并能及时更新，本章所研究的方法都具有这种特征，如果需要的话，最它们可以和最BSP最研究联系起来，而对它进行改进。如果应用这些方法，并以计算机为辅助工具，自顶向下最规划的更新是可能的。

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