系分培训：战略数据规划过程提要一
系统分析师
责任编辑：linddainiy
2013-11-29
摘要：系分培训：战略数据规划过程提要一
5.6 战略数据规划过程提要
James Martin 在其战略数据规划方法学中的最后给出了自顶向下战略规划的一个全过程，并说明这一过程集中反映了使用各种方法论的经验，综合了各种方法的优点，以便体现他（James Martin）感受到的最好结果。
（1）得到企业较高管理层的委托。
（2）选择一套合适使用的方法，并实施其方法。
（3）定义业务职能范围：
· 绘制一张表示企业、部门和职能范围的图表。
· 由较高管理者（指导委员会）进行复审。
· 确定研究范围。
· 准备一份研究的时间进度表。
（4）拟定职能、活动和实体样本。
· 建立研究小组（要包括两名数据处理人员，其中一名数据库专业人员和两名对企业情况很熟悉的用 户工作人员），小组必须具有一位领导人-他是一位善良而果断的管理者。
· 确定各职能范围的负责人。
· 选择用户分析员。
· 培训用户分析员。
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