5.6 战略数据规划过程提要

（13）向用户分析员送交主题数据库、信息系统和分布系统 产生的各种图表。 

·  对图表和报表作必要调整。

·  呈交同样报表、图表给管理者。

（14）设置实施过程的优先级别。

·  为实施过程制定时间进度表和职责。

· 建立与自顶向下规划工具相连接的自底向上的设计工具。

（15）建立职责，确保对自顶向下的规划进行不断的更新。

（16）准备和呈交一份结束报告。

以上提供了战略数据规划的参考过程，要全部按条实施还可能遇到本章中未详细介绍的技术内容，可以参阅 James Martin 的有关着作。

这里所提供的规划技术是建立整个企业的数据系统的一整套方法中的第一阶段。这个阶段在图 5.16 中的最上一层。在图 5.16 中其他各层在 James Martin 的另外的着作"数据库环境的管理"和"无程序 员的开发"两本书中讨论。

如果顶层被充分实施，那么底层的各级将更容易完成。在某些工具的情况下，甚至不需要程序员而自 动的产生各种应用过程。

5.7 结论

关于 James Martin 的数据规划方法学介绍到这里，它包含着丰富的内容，并已形成整套的理论、技术和方法，其内容与本书第 4 章介绍的 BSP 方法是相容和一致的，它们之间有内在的联系。需要深入研讨 的读者可以系统学习有关的参考书和有关资料，James Martin 强调用自动化的手段来实现自动化的工程， 如果能将方法中所提供的技术工作以计算机辅助完成，那将是？完美的信息工程环境。

从某种意义上讲，这里介绍的内容只是 James Martin 方法的导引，将这些方法付诸于工程实践还有 待更说细的参考资料。

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