● 客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是（46）
（46）A．适当的将接收文件分发给其他项目干系人
　B．将项目总结向项目档案库归档
　C．记录你与小组成员获得的经验
　D．进行项目审计
[答案讨论]

● 在项目风险管理的基本流程中，不包括下列中的（47）
（47）A．风险分析　B．风险追踪　C．风险规避措施　D．风险管理计划编制
   [答案讨论]

● 下列中的（48）表述的是风险的俩个基本属性。
（48）A．随机性和相对性　B．必然性和绝对性　C．随机性和绝对性　D．必然性和相对性
[答案讨论]

● 下列中的（49），不属于合同管理的范畴。
（49）A．买方主持的绩效评审会议　B．回答潜在卖方的问题
　C．确认已经进行了合同变更　D．索赔管理
   [答案讨论]

● 在招标过程中，下列中的（50）应在开标之前完成。
（50）A．确认投标人资格　B．制定评标原则　C．答标　D．发放中标通知书
[答案讨论]

● 在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（51）
（51）A．标识配置项B．控制配置项的变更　C．对工作结束的审核　D．缺陷分析
[答案讨论]

● 下列中的（52）是不包含在项目配置管理系统的基本结构中的
（52）A．开发库B．知识库C．受控库D．产品库
   [答案讨论]

● 需求管理的主要目的不包括下列中的（53）
（53）A．确保项目相关方对需求的一致理解　B．减少需求变更的数量
　C．保持需求到最终产品的双向追溯　D．确保最终产品与需求相符合
  [答案讨论]

● 需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的（54）
（54）A．实施变更B．验证变更C．评估变更D．取消变更
  [答案讨论]

● 下列关于项目组合管理的叙述，（55）是不恰当的。
（55）A．项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
　B．项目组合管理主要是平衡项目的奉贤和收益，选择最佳的投资组合
　C．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
　D．项目组合管理是把项目合并起来进行管理
  [答案讨论]

● 在项目管理当中，下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”（56）
（56）A．有利于信息传递　B．不利于解决管理幅度问题
　C．依赖于管理制度的建设 D．更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任
[答案讨论]

● 战略管理的主要活动可以分为下列的（57）
（57）A．战略分析、战略执行、战略评估　B．战略制定、战略执行、战略评估
　C．战略分析、战略制定、战略执行　D．战略分析、战略指定、战略评估
[答案讨论]

● 下列关于企业文化的叙述中，不正确的是（58）
（58）A．反映了企业眼的内部价值观　B．反映了企业中人员的态度和做事方式
　C．企业文化总能发挥积极的作用 D．可以体现在企业战略中
  [答案讨论]

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