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敏捷开发

用户故事的故事

QAI高级咨询顾问将出席第十届中国软件工程大会,并作主题演讲《用户故事的故事》。报告内容本演讲总结了Agile开发中“用户故事”这一关键要素涉及的一些问题,诸如:用户故事的粒度,如何收..
分类:敏捷开发    标签: Agile 用户故事 敏捷开发

敏捷本质

第十届中国软件工程大会(CCSE2013)组委会消息,业内知名敏捷教练周金根将出席第十届中国软件工程大会,并作主题演讲《敏捷本质》。主题报告内容提要如下:敏捷开发可以说是一次变革行动,..
分类:敏捷开发    标签: 敏捷开发 测试驱动 TDD

ATDD验收测试驱动开发:软件开发的可视化快速反馈

第十届中国软件工程大会(CCSE2013)组委会消息,业内知名敏捷教练伍斌将出席第十届中国软件工程大会,并作主题演讲《ATDD验收测试驱动开发:软件开发的可视化快速反馈》。主题报告内容提要..
分类:敏捷开发    标签: 敏捷开发 测试驱动 TDD

敏捷开发解决电子商务软件开发存在的问题[1]

开宏公司是国内某汽车零部件贸易企业,其业务形式大部分采用期货订货,客户群基本上覆盖了全国各地,公司制定的订货时间一般集中在月底的10天左右。该企业原来开发了一套适合自己企业运作..
分类:敏捷开发    标签: 案例

敏捷开发,让项目提速[1]

项目不仅投资较大,而且项目的实施过程很长,拿ERP来说,一般的项目都是分阶段去实施每个阶段的实施过程少则几个月,而且存在项目风险。因此,很多企业在项目决策上都存在一个顾虑,企业上项..
分类:敏捷开发    标签: 项目管理动态

敏捷测试用例设计[2]

基于需求的测试用例设计基于需求的用例场景来设计测试用例是最直接有效的方法,因为它直接覆盖了需求,而需求是软件的根本,验证对需求的覆盖是软件测试的根本目的。要把测试用例当成“活”..
分类:敏捷开发    标签: 测试

敏捷测试用例设计[1]

敏捷宣言:个体和交互比过程和工具更有价值;能工作的软件比全面的文档更有价值;顾客的协作比合同谈判更有价值;及时响应变更比遵循计划更有价值。并非每个企业都能严格按敏捷的相关开发..
分类:敏捷开发    标签: 测试

敏捷的迭代频率研究[2]

我们应用迭代方法的最大的目的就是为了稳步的改进软件架构。因此,我们需要了解架构是如何在软件开发的过程中不断演进的。在后面的文章中,我们会谈到用Refactoring的方法来改进软件架构,..
分类:敏捷开发    标签: CMM与CMMI

敏捷的迭代频率研究[1]

XP提倡迭代周期越短越好(XP建议为一到两周),这是个不错的提议。在这么短的一个迭代周期内,我们花在架构设计上的时间可能就只有一两个小时到半天的时间。这时候,会有一个很有意思的现象,..
分类:敏捷开发    标签: CMM与CMMI

敏捷开发的迭代[2]

基于我们对运筹学的一点经验,迭代设计之间肯定不是线性的关系。这样说的一个原因架构设计和后续的工作间还是时间差的。因此,我们不会傻到把时间浪费在等待其它工作上。一般而言,当下一次..
分类:敏捷开发    标签: CMM与CMMI

敏捷开发的迭代[1]

在团队设计中,我们一直在强调,设计组最开始得到的设计一定只是一个原始架构,然后把这个原始架构传播到每一位开发者的手中,从而在开发团队中形成共同的愿景。(愿景(Vision):源自于管理..
分类:敏捷开发    标签: CMM与CMMI

中国软件呼唤敏捷过程

发展现状国际软件过程领域的敏捷运动源于2001年敏捷联盟在美国成立和《敏捷宣言》的正式发表。敏捷软件运动代表了21世纪互联网时代软件开发模式的一种先进理念和价值观,相比传统过程,..
分类:敏捷开发    标签: CMM与CMMI 软件工程

敏捷软件配置管理与 IBM Rational 工具集

本文来自于RationalEdge:本文讨论了敏捷软件配置管理(AgileSoftwareConfigurationManagement)的概念,一种适合于敏捷开发方法的SCM风格。文中还介绍了IBMRationalSCM工具集如何实现敏捷..
分类:敏捷开发    标签: 配置管理 项目管理

自我组织是敏捷管理的精髓

最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。蜂巢中的工蜂们看似忙碌,但其工作却是有序而有效,归根结底就是它们的组织架构其实是自我组织的。在自我组织的团队中,团队是一个整体,没有角..

大型组织的敏捷配置管理[4]

敏捷方法为开发团队提供了更有效合作、实时通信以保证项目进展的机会。通过提供构建成功/失败的快速反馈,开发者能够在最恰当的时候检测与解决问题。为了在大型开发组织中更加有效,敏捷实..

大型组织的敏捷配置管理[3]

从敏捷的观点来看,自动化的单元级测试是构建流程的扩展。程序员每次运行构建流程并成功编译代码时,应遵循所有的应用单元测试。在敏捷配置管理环境中,损坏的单元测试与损坏的构建严重程..

大型组织的敏捷配置管理[2]

重申一下,仅仅因为项目或组织具有源代码控制系统不意味着系统支持敏捷配置管理方法。在我管理几个团队的客户端,两百名员工的开发组织使用企业级的源代码控制授权工具。但是系统却有重大..

大型组织的敏捷配置管理[1]

软件配置管理(SoftwareConfigurationManagement,SCM)作为CMM2级的一个关键域(KeyPracticeArea,KPA),在整个软件的开发活动中占有很重要的位置。正如Pressman所说的:“软件配置管理是贯穿..

在大型敏捷项目多维度扩展下的架构

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项目的敏捷开发方法[2]

3、敏捷小组每次迭代交付一些成果比选择特定迭代长度更重要的,是开发小组在一次迭代中要把一个以上的不太精确的需求声明,经过分析、设计、编码、测试,变成可交付的软件(称之为功能增量)。..