二级建造师建设工程施工管理视频教程

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内容简介
本课程从考点加实用角度出发,全面讲述了二级建造师施工管理课程内容。细致分析真题考点,明晰二建管理考试规律,贯彻二八原则,着重讲解仅占教材20%篇幅内容,但占考试分值80%权重的知识点,全面了解另20%权重的分值知识点,力求帮助考试以最低的时间、精力成本,最高效的姿态通过考试。在讲解过程中,注重逻辑关系及节奏的人性化,强化课程的“电影感”。知识讲授的方法,遵循“字不如表,表不如图,图不如动画”的原则,尽量以最新颖、最贴切的方式进行知识内容的表达。学以致考,主张以图表、计算、判断、套路等多种手段代替死记硬背的应考模式,以最大限度减轻考生在学习过程中的不适反应。综上,最终实现“实用、高效、舒适”的学习体验。
章节信息
第 1 章 2019二建备考攻略 开始学习257346分钟第1节2019二建施工管理通关攻略 开始学习137661分钟第1节二建施工管理自学备考学习包介绍 开始学习1848711分钟第1节考前介绍-01 开始学习151046分钟第1节考前介绍-02 开始学习55249分钟第2节2019年二建管理铂金知识点-四大措施 开始学习101449分钟第3节2019二建建筑实务通关攻略 开始学习81139分钟第4节2019二建机电实务通关策略 开始学习148845分钟第5节2019二建市政实务通关攻略 开始学习119845分钟第6节2019二建工程法规通关攻略
第 2 章 2019二建铂金知识点讲解 开始学习55249分钟第2节2019-二建管理铂金知识点-四大措施 开始学习51855分钟第3节2019-机电工程铂金知识点讲解(一) 开始学习40948分钟第4节2019-建筑工程铂金知识点讲解(一) 开始学习44349分钟第5节2019-法规铂金知识点讲解(一) 开始学习47350分钟第6节2019年二建市政铂金知识点-道路材料专题
第 3 章 施工管理 第1节施工方的项目管理 开始学习295716分钟第1小节全寿命周期图 开始学习54614分钟第2小节各方责任主体任务的内容和涉及阶段 开始学习4768分钟第3小节业主和项目总承包方的职责 开始学习3825分钟第4小节三种承发包模式 马上购买7410分钟第5小节承发包模式差异-合同管理 马上购买7113分钟第6小节承发包模式差异-成本管理 马上购买647分钟第7小节承发包模式差异-进度控制 马上购买6111分钟第8小节承发包模式差异-质量控制和协调 第2节施工管理的组织 开始学习2666分钟第1小节三图两表 开始学习27114分钟第2小节项目结构图 马上购买529分钟第3小节组织结构图 开始学习2599分钟第4小节管理、分工职能表 开始学习2295分钟第5小节工作流程图 第3节施工组织设计的内容和编制方法 开始学习2569分钟第1小节三级施工组织设计区分 开始学习22212分钟第2小节施工组织设计的内容 开始学习2036分钟第3小节施工组织设计的编制顺序 第4节施工项目管理目标的动态控制 开始学习2135分钟第1小节动态控制的原理 开始学习19710分钟第2小节动态控制的应用 开始学习2088分钟第3小节四大措施-组织 开始学习2125分钟第4小节四大措施-经济 开始学习24915分钟第5小节四大措施-管理、技术 第5节施工项目经理的任务和责任 开始学习2349分钟第1小节项目经理岗位的含义 开始学习23916分钟第2小节关于项目经理的一些规定 开始学习2075分钟第3小节项目管理目标责任书 马上购买3713分钟第4小节项目经理职责和权限的区分 马上购买3513分钟第5小节项目经理权限大小的区分 第6节工程监理的工作任务和方法 开始学习21811分钟第1小节工程监理的工作任务 马上购买348分钟第2小节部门、人员的关系-汇报关系 马上购买2910分钟第3小节部门、人员的关系-职责范围 开始学习22210分钟第4小节工程监理的工作方法
第 4 章 施工成本管理 第1节建筑安装工程费用项目的组成与计算 开始学习33111分钟第1小节成本按构成要素和造价形成分的差别 开始学习26130分钟第2小节二级标题的含义 马上购买4717分钟第3小节三级标题的区分 开始学习2423分钟第4小节建安工程费计费方法和计价程序 开始学习26426分钟第5小节工程量清单计价 开始学习1965分钟第6小节投标价的编制 马上购买4114分钟第7小节其他项目费详解 第2节建设工程定额 开始学习1809分钟第1小节定额的分类 马上购买5221分钟第2小节人工定额 开始学习1386分钟第3小节材料定额 开始学习1347分钟第4小节机械定额 第3节合同价款约定与工程结算 开始学习16110分钟第1小节合同价款约定 开始学习17720分钟第2小节计量与价格调整 开始学习1568分钟第3小节索赔与签证 开始学习1459分钟第4小节期中支付 开始学习1654分钟第5小节竣工结算 第4节施工成本管理与施工成本计划 开始学习16418分钟第1小节成本管理的六大环节 开始学习12410分钟第2小节成本计划的类型 开始学习11610分钟第3小节成本计划编制方法 第5节施工成本控制与施工成本分析 开始学习9911分钟第1小节成本控制的步骤 马上购买5417分钟第2小节成本控制的方法(赢得值法) 马上购买3814分钟第3小节成本分析的方法
第 5 章 施工进度管理 第1节建设工程项目进度控制的目标和任务 开始学习15210分钟第1小节建设工程项目总进度目标的内涵 开始学习15612分钟第2小节总进度目标的论证步骤 开始学习1549分钟第3小节建设工程项目进度计划系统 开始学习2578分钟第2节施工进度计划的类型及作用 第3节施工进度计划的编制方法 开始学习2578分钟第1小节施工进度计划的类型及作用 开始学习1826分钟第2小节横道图 开始学习18022分钟第3小节双代号网络图绘图规则 马上购买5520分钟第4小节六大时间参数计算 开始学习14718分钟第5小节关键线路 开始学习1646分钟第6小节单代号网络计划图 开始学习83518分钟第7小节双代号时标网络计划图 第4节施工进度控制的任务及措施 开始学习2214分钟第1小节施工进度控制的任务 开始学习1736分钟第2小节施工进度控制的计划和执行 马上购买3515分钟第3小节施工进度控制的检查与纠偏
第 6 章 施工质量管理 第1节施工质量管理与施工质量控制 开始学习21213分钟第1小节质量影响因素 开始学习1748分钟第2小节施工质量控制特点 开始学习1966分钟第3小节终生责任制 第2节施工质量管理体系 开始学习1909分钟第1小节施工质量目标 开始学习1925分钟第2小节施工质量计划 马上购买309分钟第3小节保证体系 开始学习2489分钟第4小节施工质量管理体系运行及认证 第3节施工质量控制的内容和方法 开始学习17011分钟第1小节施工质量控制的方法 马上购买2918分钟第2小节施工准备阶段的质量控制内容 开始学习16218分钟第3小节施工阶段的质量控制内容 开始学习20019分钟第4小节施工质量验收 开始学习1597分钟第5小节竣工质量验收 第4节施工质量事故预防与处理 开始学习14614分钟第1小节质量事故分类 开始学习2123分钟第2小节质量事故预防 马上购买239分钟第3小节质量事故处理的流程 开始学习1977分钟第4小节质量事故处理的方法 第5节施工质量的政府监督 开始学习2009分钟第1小节政府质量监督的职能 马上购买2312分钟第2小节政府质量监督的实施
第 7 章 施工安全管理 开始学习25317分钟第1节职业健康安全和环境管理体系 第2节施工安全生产管理 开始学习24519分钟第1小节安全生产管理体系 开始学习26816分钟第2小节施工风险管理 第3节生产安全事故应急预案和事故处理 开始学习2679分钟第1小节安全应急预案 马上购买2910分钟第2小节安全事故处理和法律责任 开始学习17610分钟第3小节安全事故分类和报告流程 第4节施工质量事故预防与处理 开始学习1246分钟第1小节文明施工 开始学习1877分钟第2小节环境保护
第 8 章 施工合同管理 第1节施工发承包模式 马上购买3619分钟第1小节招标形式 开始学习14718分钟第2小节招标流程 开始学习1656分钟第3小节投标 第2节施工合同与物资采购合同 开始学习13115分钟第1小节施工合同中发承包人的义务 开始学习21624分钟第2小节施工合同主要条款 开始学习21011分钟第3小节分包合同 马上购买157分钟第4小节劳务分包合同 开始学习3125分钟第5小节物资采购合同 第3节施工计价方式 马上购买1812分钟第1小节单价合同