PMP视频教程(2018版)——罗老师

标签:PMP 
讲师:罗福星
来源:希赛教育学习人数:34988人
880.00希赛币原价:880.00希赛币  (1希赛币=1人民币)
内容简介
PMP视频教程(2018版)——罗老师
章节信息
第 1 章 PMP考试指导 开始学习69365分钟第1节PMP介绍 开始学习17665分钟第2节PMP认证价值 开始学习162916分钟第3节PMP考证流程 开始学习162013分钟第4节PMP考试经验与答题技巧 开始学习16549分钟第5节PMP学习建议
第 2 章 引论 开始学习28399分钟第1节引论介绍 开始学习266621分钟第2节项目与项目管理 开始学习18918分钟第3节项目集管理与项目组合管理 开始学习17907分钟第4节运营管理与组织级项目管理 开始学习178211分钟第5节项目生命周期与项目阶段 开始学习165014分钟第6节项目管理过程与过程组 开始学习14325分钟第7节项目管理数据和信息 开始学习13445分钟第8节项目管理商业文件 开始学习14557分钟第9节几条管理学定律
第 3 章 项目运行环境 马上购买172711分钟第1节事业环境因素、组织过程资产 马上购买118218分钟第2节组织系统、治理框架、管理要素 马上购买10084分钟第3节组织结构类型 马上购买106718分钟第4节组织结构类型比较与选择 马上购买8587分钟第5节项目管理办公室
第 4 章 项目经理的角色 马上购买150923分钟第1节项目经理及影响力 马上购买98417分钟第2节项目经理的能力三角形 马上购买92817分钟第3节项目经理的能力延展、执行整合 马上购买92212分钟第4节项目管理过程及过程组介绍 马上购买99018分钟第5节项目管理5大过程组 开始学习137125分钟第6节项目管理十大知识领域 开始学习10339分钟第7节记忆的7大原则
第 5 章 项目整合管理 马上购买206015分钟第1节整合管理核心概念 马上购买136112分钟第2节整合管理介绍 马上购买147417分钟第3节制定项目章程 马上购买141216分钟第4节制定项目管理计划 马上购买138420分钟第5节计划的重要性 马上购买130618分钟第6节指导与管理项目工作 马上购买111015分钟第7节管理项目知识 马上购买104510分钟第8节监控项目工作 马上购买103315分钟第9节实施整体变更控制 马上购买9768分钟第10节有变更走流程 马上购买8757分钟第11节配置管理系统 马上购买104223分钟第12节结束项目或阶段 马上购买123928分钟第13节项目整合管理ITTO
第 6 章 项目范围管理 马上购买14837分钟第1节项目范围管理核心概念 马上购买11438分钟第2节项目范围管理发展趋势 马上购买10574分钟第3节项目范围管理包含过程 马上购买10386分钟第4节规划范围管理 马上购买121315分钟第5节收集需求 马上购买9695分钟第6节需求文件与需求跟踪矩阵 马上购买97214分钟第7节定义范围 马上购买8977分钟第8节创建工作分解结构 马上购买8844分钟第9节WBS分解原则 马上购买95610分钟第10节确认范围 马上购买7828分钟第11节控制范围 马上购买92419分钟第12节项目范围管理ITTO
第 7 章 项目进度管理 马上购买13129分钟第1节项目进度管理核心概念 马上购买8913分钟第2节项目进度管理包含过程 马上购买9613分钟第3节规划进度管理 马上购买9046分钟第4节定义活动 马上购买97911分钟第5节排列活动顺序 马上购买92217分钟第6节排列活动顺序完整示例 马上购买103515分钟第7节估算活动持续时间 马上购买93913分钟第8节制定进度计划 马上购买8505分钟第9节关键路径法 马上购买77822分钟第10节关键路径法案例解析 马上购买7527分钟第11节关键链法 马上购买78910分钟第12节资源优化 马上购买78812分钟第13节建模与进度压缩 马上购买7006分钟第14节进度计划及进度数据 马上购买74113分钟第15节控制进度 马上购买75916分钟第16节控制进度比较曲线 马上购买7317分钟第17节项目进度管理ITTO
第 8 章 项目成本管理 马上购买114411分钟第1节项目成本管理核心概念 马上购买8056分钟第2节项目成本管理包含过程 马上购买92616分钟第3节成本管理术语概念 马上购买7497分钟第4节规划成本管理 马上购买83514分钟第5节估算成本 马上购买81910分钟第6节制定预算 马上购买69710分钟第7节控制成本 马上购买94327分钟第8节挣值管理 马上购买78624分钟第9节预测&完工尚需绩效指数 马上购买8388分钟第10节成本效益分析 马上购买6107分钟第11节折旧 马上购买61915分钟第12节项目成本管理ITTO
第 9 章 项目质量管理 马上购买110513分钟第1节项目质量管理基本概念 马上购买8368分钟第2节戴明、朱兰、克鲁斯比理论 马上购买7928分钟第3节田口、石川、六西格玛、质量改进、全面质量管理 马上购买7669分钟第4节CMMI、OPM3、ISO、概率统计 马上购买7595分钟第5节质量功能展开、质量与等级 马上购买8409分钟第6节项目质量管理核心概念 马上购买7484分钟第7节项目质量管理包含过程 马上购买83115分钟第8节规划质量管理 马上购买7936分钟第9节管理质量 马上购买86113分钟第10节管理质量工具与技术 马上购买78619分钟第11节控制质量 马上购买67714分钟第12节项目质量管理ITTO
第 10 章 项目资源管理 马上购买92520分钟第1节项目资源管理核心概念 马上购买6874分钟第2节项目资源管理包含过程 马上购买76411分钟第3节规划资源管理 马上购买6719分钟第4节资源管理计划 马上购买66310分钟第5节估算活动资源 马上购买66510分钟第6节获取资源 马上购买69811分钟第7节建设团队 马上购买5605分钟第8节团队建设的五个阶段 马上购买71316分钟第9节建设团队工具与技术 马上购买6009分钟第10节激励理论 马上购买5889分钟第11节管理团队 马上购买6099分钟第12节冲突管理 马上购买6689分钟第13节控制资源 马上购买61518分钟第14节项目资源管理ITTO
第 11 章 项目沟通管理 马上购买99120分钟第1节项目沟通管理核心概念 马上购买65911分钟第2节项目沟通管理包含过程 马上购买72114分钟第3节规划沟通管理 马上购买69312分钟第4节沟通模型、沟通方法和会议 马上购买6508分钟第5节沟通障碍及沟通管理计划 马上购买63611分钟第6节管理沟通 马上购买5227分钟第7节监督沟通 马上购买5468分钟第8节项目沟通管理ITTO
第 12 章 项目风险管理 马上购买96918分钟第1节项目风险管理核心概念 马上购买71311分钟第2节项目风险管理包含过程 马上购买72112分钟第3节风险基本概念 马上购买80714分钟第4节规划风险管理 马上购买6265分钟第5节识别风险 马上购买75411分钟第6节识别风险工具与输出 马上购买6747分钟第7节实施定性风险分析 马上购买6143分钟第8节概率和影响评估及矩阵 马上购买7699分钟第9节实施定量风险分析 马上购买7256分钟第10节建模与蒙特卡洛分析 马上购买56810分钟第11节不确定性决策 马上购买5946分钟第12节路径汇聚及输出 马上购买6697分钟第13节规划风险应对 马上购买7089分钟第14节威胁与机会的应对策略 马上购买6297分钟第15节规划风险应对其他工具与输出 马上购买5946分钟第16节实施风险应对 马上购买66310分钟第17节监督风险 马上购买58419分钟第18节项目风险管理ITTO
第 13 章 项目采购管理 马上购买73812分钟第1节项目采购管理核心概念 马上购买69121分钟第2节项目采购管理包含过程 马上购买59014分钟第3节规划采购管理 马上购买62811分钟第4节实施采购 马上购买57815分钟第5节控制采购 马上购买51113分钟第6节项目采购管理ITTO
第 14 章 项目相关方管理 马上购买71321分钟第1节项目相关方管理核心概念 马上购买5337分钟第2节项目相关方管理包含过程 马上购买62512分钟第3节识别相关方 马上购买55810分钟第4节规划相关方参与 马上购买5229分钟第5节管理相关方参与 马上购买6129分钟第6节监督相关方参与 马上购买51512分钟第7节项目相关方管理ITTO
第 15 章 ITTO助记 马上购买139866分钟第1节项目整合管理 马上购买57034分钟第2节项目范围管理 马上购买39037分钟第3节项目进度管理 马上购买44825分钟第4节项目成本管理 马上购买52131分钟第5节项目质量管理 马上购买33137分钟第6节项目资源管理 马上购买36122分钟第7节项目沟通管理 马上购买29037分钟第8节项目风险管理 马上购买28828分钟第9节项目采购管理 马上购买20925分钟第10节项目相关方管理
中南大学硕士,国家高级项目经理,PMP,信息系统项目管理师,国际产品经理认证NPDP。罗老师具有十年的项目管理经验,涉足领域包括国土资源、银行、遥感、环保、地震、城市规划、教育等多个行业,曾主持了近十个大、中型系统集成项目的设计、开发与实施。 近几年来,罗老师潜心于PMP与信息系统项目管理师考试的教学与研究工作,曾给中海油、中国建设银行、北京地铁、长沙银行、中兴、新疆大学、四川省环境信息中心、安徽交控、潍柴动力、云南远信、大庆金桥等企业提供内训服务。罗老师对历年考试情况有深入研究并具独到见解,授课风格轻松活泼、通俗易懂、深入浅出、重点突出,深受广大客户及学员好评。
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