（）是指企业在经营管理过程中，有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培养、训练活动，通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识，使其成为企业的发展目标而努力工作。

A.团队作用

B.团队精神

C.团队利益

D.团队建设

A.策略

B.标准

C.步骤

D.方法

A.培养、训练活动

B.合理分工活动

C.训练能力活动

D.提高意识活动

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体

B.构成团队的基本条件是：各个成员允许有各自的不同理想、目标

C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风

D.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的

E.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队

A.忠诚、投入、志趣相投、相互吸引

B.有凝聚力和为团队利益牺牲的意愿

C.高绩效团队的灵魂和难以模仿的特质

D.将每个成员“粘”在一起的“胶”

A :团队成员在自己的岗位上尽心尽力

B :主动为了整体的和谐而甘当配角

C :每个人都是主角

D :自愿为团队的利益放弃自己的私利

A.是否和本团队有一致的目标

B.是否有协作精神

C.是否有创新意识

D.成员的心理特征