题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括（）。
A.审查承包单位试验室或外委试验室
B.审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报
C.重点审查总承包单位选定的分包单位的施工组织者、管理者的质量管理水平
D.现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位
E.审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果
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（请给出正确答案）
A.审查承包单位试验室或外委试验室
B.审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报
C.重点审查总承包单位选定的分包单位的施工组织者、管理者的质量管理水平
D.现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位
E.审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果
答案
更多“监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括（）。 A.审查承包单位试验室或外委”相关的问题
第1题
A.项目监理机构质量控制体系的建立和完善
B.施工承包单位质量管理体系的审查
C.分包单位资质的审核与确认
D.设计交底与施工图纸的现场核对
E.材料构配件采购订货的控制
第2题
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.分包单位
第3题
A.施工总承包单位对其采购的材料质量负责
B.施工总承包单位对施工质量负责
C.分包单位就分包工程质量向施工总承包单位负责
D.分包单位与施工总承包单位就分包工程质量向建设单位承担连带责任
E.施工总承包单位应当对施工的设计文件质量负责
第4题
A.承包单位派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否与施工合同文件一致
B.承包单位进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求
C.承包单位施工人员福利条件
D.承包单位试验室应具备的条件是否符合有关规定要求
E.承包单位的质量保证体系
第5题
A.审查承包单位施工组织设计
B.主持召开工地例会,编写建设工程投资匡算
C.审核承包单位质量保证体系
D.参加设计单位向施工单位的技术交底
E.审核主要设备、材料清单
第6题
A.监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会
B.审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主
C.审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认
D.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证
E.对建设项目工程实施全过程质量控制，并以事前控制为重点
第8题
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制，控制，协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
第9题
开工前：①总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；②在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；③总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；④在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：①按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；②在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；③该部位施工完毕后，混凝土浇筑留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时；总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
【问题】
1．对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法。
2．对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理？
3．指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。
4．建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。
