用来衡量产品范围完成情况的文件是（）。

A.工作说明书（SOW）

B.项目章程

C.工作分解结构（WBS）

D.范围管理计划

A.项目章程

B.需求文件

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

A.项目工作说明书

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.工作分解结构词典

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.项目范围管理计划

D.工作分解结构词典

A.项目工作说明书

B.需求文件

C.工作分解结构（WBS）

D.需求跟踪矩阵

A.项目章程

B.组织过程资产

C.需求文件

D.工作分解结构

A.制订范围管理计划

B.制定项目范围说明书

C.制定项目工作说明书

D.制定工作分解结构

用来描述项目的目标．工作内容．可交付成果和最终产品的文件是：（）

A．项目章程

B．产品描述

C．范围说明书

D．工作分解结构

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划