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[单选题]
建设项目全生命期一体化管理（PLIM)模式是指由（)牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。
A.业主单位
B.咨询单位
C.设计单位
D.施工单位
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A.业主单位
B.咨询单位
C.设计单位
D.施工单位
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更多“建设项目全生命期一体化管理（PLIM)模式是指由（)牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机…”相关的问题
第1题
A.业主单位
B.咨询单位
C.设计单位
D.施工单位
第3题
A.一体化管理强调合作理念,各参与方不把对方视为对手,把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中,设计阶段向决策阶段渗透,施工阶段向设计阶段渗透,运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理,同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透透明的所需信息
第7题
A.在建设项目实施阶段,设计方为主要责任和协调方
B.在建设项目设计阶段,初步设计方和施工图设计方为主要责任方
C.在建设项目运营阶段,业主方为主要负责人
D.建设项目决策阶段,设计方为主要责任和协调方
第9题
A.管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动
B.管理咨询是“一把钥匙开一把锁”的过程
C.管理咨询是为客户提供管理知识和技能的智力服务
D.管理咨询是一种中介机构性质服务
第10题
各参与方的项目管理中核心是()。
A．设计方的项目管理
B．施工方的项目管理
C．业主方的项目管理
D．咨询方的项目管理
