（－）课程内容
第1节 软件工程管理概述
第2节 软件项目计划
第3节 软件配置管理
第4节 软件工程标准化与软件文档
（二）学习目的与要求
    软件工程管理是对软件生存周期一切活动的管理，尤其是对软件项目开发过程的管理，它对保证高质量的软件产品有着重要意义。
    本章总的要求是了解软件产品的各种特点与软件工程管理的内容、软件项目计划内容、软件开发成本估算、软件项目进度安排、软件配置管理等概念。
　　理解软件开发成本估算的COCOCM模型和Putnan估算模型；软件项目进度安排中的软件开发任务的并行性，Gantt图与工程网络图：文档的作用与分类。
　　深人理解软件项目计划的重要性及各个环节之间的联系，软件工程标准化的意义。
（三）考核知识点与考核要求
第1节 软件工程管理概述
1．软件产品的特点，要求达到识记层次。
2．软件工程管理的重要性，要求达到识记层次。
3．软件工程管理的内容，要求达到识记层次。
第2节 软件项目计划
1．软件项目计划概念，要求达到领会层次。
2．软件项目计划内容，要求达到领会层次。
3．制定软件工程规范，要求达到领会层次。
4．软件开发成本估算，要求达到领会层次。
5．风险分析，要求达到识记层次。
6．软件项目进度安排，要求达到领会层次。
7．软件质量保证，要求达到简单应用层次。
第3节 软件配置管理
1．基线概念，要求达到识记层次。
2．软件配置项，要求达到领会层次。
3．版本控制，要求达到领会层次。
4．变更控制，要求达到领会层次。
第4节 软件工程标准化与软件文档
1．软件工程标准化的意义，要求达到识记层次。
2．软件工程标准的层次，要求达到识记层次。
3．文档的作用与分类，要求达到领会层次。

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