2021ACP每日知识点试题答案解析(6)

ACP 张婷 浏览 405 来源:希赛网

为帮助即将参加ACP考试的考生快速熟悉ACP试题、熟练掌握ACP相关知识点知识,希赛将每日推出原创ACP模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。

作为敏捷管理专业人士,你被公司任命为某个软件开发项目的项目负责人。按照《敏捷宣言》里的原则和理念,以下哪一项是不应该在你的项目中出现的情景?

A. 分多个模块交付产品

B. 2-4周的迭代周期

C. 根据项目需要变化人数和技能的自组织团队

D. 不断调整和完善的产品待办事项列表


答案及解析

【答案】:C选项。

【解析】:本题考察的知识点为自组织团队的特点。

在敏捷项目中,提倡尽早持续地交付可用的产品,尽早地帮助客户创造价值,所以AB是符合敏捷项目的特点;

选项C:自组织团队是敏捷开发团队的特点,但是对团队的要求是由全职的通才型专家组成,不会轻易变化和调整,所以C不正确,为本题最佳实践;

选项D:产品待办事项列表作为反映客户需求价值优先级的产品工件,是随着环境和项目的变化而调整的,所以符合敏捷项目的情景。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-07-17

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