摘要:为帮助即将参加PMI-ACP®考试的考生快速熟悉PMI-ACP®试题、熟练掌握PMI-ACP®相关知识点知识,希赛将每日推出原创PMI-ACP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。
作为敏捷管理专业人士,你被公司任命为某个软件开发项目的项目负责人。按照《敏捷宣言》里的原则和理念,以下哪一项是不应该在你的项目中出现的情景?
A. 分多个模块交付产品
B. 2-4周的迭代周期
C. 根据项目需要变化人数和技能的自组织团队
D. 不断调整和完善的产品待办事项列表
答案及解析
【答案】:C选项。
【解析】:本题考察的知识点为自组织团队的特点。
在敏捷项目中,提倡尽早持续地交付可用的产品,尽早地帮助客户创造价值,所以AB是符合敏捷项目的特点;
选项C:自组织团队是敏捷开发团队的特点,但是对团队的要求是由全职的通才型专家组成,不会轻易变化和调整,所以C不正确,为本题最佳实践;
选项D:产品待办事项列表作为反映客户需求价值优先级的产品工件,是随着环境和项目的变化而调整的,所以符合敏捷项目的情景。
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