2018年四级人力资源管理师考试模拟试题（29）

2018年四级人力资源管理师考试模拟试题（29）

一、单选题

1、最低工资标准是根据物价指数调整的，如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认()的增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。

A、物价指数

B、最低工资标准

C、最低工资指导线

D、当地人工成本平均水平

参考答案：B

参考解析：工资项目预算的前期工作包括分析当年同比的消费者物价指数，是否大于或等于最低工资标准增长幅度。在一般情况下，消费者物价指数只会大于或等于最低工资标准的调整幅度，因为最低工资标准是根据消费者物价指数进行调整的。如果发生特殊情况，物价指数小于最低工资标准的增长幅度，那么应在确认最低工资标准增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。

2、下列各项中，属于社会保险内容的是()。

A、失业保险

B、社会救济

C、财产保险

D、社会福利

参考答案：A

参考解析：我国现行的社会保障体系包括：①社会保险;②社会救济;③社会福利;④社会优抚安置;⑤国有企业下岗职工基本生活保障和再就业。其中，社会保险包括：①养老保险;②医疗保险;③失业保险;④工伤保险;⑤生育保险。

3、绩效管理中，高层主管职责不包括()。

A、确定部门主管绩效指标

B、绩效考评

C、绩效反馈与面谈

D、确定班组主管绩效指标

参考答案：D

参考解析：高层主管的职责包括：①确定部门主管绩效指标;②绩效考评;③绩效反馈与面谈。D项属于部门主管的职责。

4、假如你新到某家公司工作，发现这家公司的员工们都经常加班，而且你进一步观察发现，加班并不是公司的规定，面对这种情况，你会()。

A、不管别人如何，自己不加班

B、和其他员工一样加班

C、一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费

D、觉得自己不适应这样的环境，准备离开这家公司

参考答案：C

参考解析：从业人员要爱岗敬业，爱自己所选择的职业，通过自己的努力为公司的发展做出贡献，并从工作中获得相应的报酬。如果自己新到某家公司工作，公司没有规定，而员工还经常加班，自己可以一边加班，一边和其他员工商量，要求公司给予加班费。

5、现代人力资源管理的内容应以()为中心。

A、事

B、企业

C、人

D、社会

参考答案：C

参考解析：现代人力资源管理以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动地、创造性地开展工作。

6、以下各项中，不属于绩效考评类型的是()。

A、工作态度考评

B、业绩考评

C、能力考评

D、工作热情考评

参考答案：D

参考解析：绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位高低，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。

7、根据()的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。

A、考评对象

B、考评内容

C、考评时间

D、考评主体

参考答案：B

参考解析：根据绩效考评的内容不同，可将绩效考评分为：①品质主导型，是以考评对象在工作中所表现出来的心理品质;②行为主导型，是以员工在工作过程中的行为表现为主要内容的绩效考评;③效果主导型，是以员工或组织的工作效果为主要内容的绩效考评。

8、李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同，2010年6月，企业因工作需要与李华协商解除劳动合同，李华表示同意;则其可以得到相当于其工资金额()个月的经济补偿金。

A、1

B、2

C、3

D、12

参考答案：A

参考解析：由用人单位提出解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月的工资作为经济补偿金，最多不超过12个月，工作时间不满一年的按一年的标准发放。
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二、多选题

1、组织结构设计后的实施要则包括()。

A、管理目标统一元化原则

B、发展战略性原则

C、明确责任和权限原则

D、分配职责原则

E、优先组织机构和配备人员原则

参考答案：ACDE

参考解析：组织结构设计后的实施要则包括：①管理系统一元化原则;②明确责任和权限的原则;③优先组建管理机构和配备人员的原则;④分配职责的原则。

2、当前在我国很多企业中，工资制度的主要特点包括()。

A、级别多

B、级别少

C、级差小

D、级差大

E、水平低

参考答案：ACE

参考解析：在执行工资制度的过程中，可能遇到很多问题，其中最主要的是薪酬的调整和薪酬总水平的控制问题。目前，在我国许多企业中已经建立了年度薪酬调整的制度，但没有统一的制度和标准。企业工资制度主要的特点是：级别多、级差小、水平低。

3[多选题]相对于内部招聘，外部招聘的优点主要有()。

A、招聘成本低

B、树立组织形象

C、选择准确性高，进入角色快

D、决策风险小，激励内部员工

E、来源广，有利于招到高质量人员

参考答案：BE

参考解析：外部招聘人员相对于内部选拔而言，成本比较高，而且也存在着较大的风险，但具有以下优势：①带来新思想、新方法;②有利于招到一流人才;③树立形象的作用。

4、员工信息的保管内容包括()。

A、员工信息的编号、存放

B、员工信息的检查和保密

C、员工信息的接收

D、员工信息的转移及登记

E、员工信息保管制度

参考答案：ABCD

参考解析：员工信息的保管内容包括：①员工信息的编号、存放;②员工信息的接收、转移及登记;③员工信息的检查和保密工作等。为了更好地保管员工信息，员工信息必须集中在人力资源部等相关部门，任何人不得私自保存本人或他人的信息资料，同时还要建立相应的保管制度。

5、人力资本投资支出包括()。

A、实际支出

B、心理损失

C、直接支出

D、间接支出

E、时间支出

参考答案：ABCE

参考解析：人力资本投资支出分为三类：①实际支出或直接支出;②放弃的收入或时间支出;③心理损失。

6、培训需求管理的内容包括()。

A、需求意向和申报

B、需求分析

C、成本预算

D、需求确认

E、评估反馈

参考答案：ABD

参考解析：需求意向和申报是由理想需求与现实需求，或者预测需求与现实需求存在差距的部门或岗位提出的;需求分析就是要消除培训需求意向的片面性，要从整体考虑，也就是说要全方位考虑，要从中近期的工作计划来考虑;培训需求的确认是指经过培训需求分析后，根据企业工作和发展的需求确认是否真正需要培训，培训什么内容，什么时候培训更适合，并依此制订出培训计划。

7、档案记录法可用于采集()。

A、组织过去的决策机构效果

B、组织过去的决策效率

C、组织过去的决策效果

D、组织现在的文件审批效率

E、组织现在的文件传递效率

参考答案：ABC

参考解析：档案记录法是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。这种方法可用于采集组织过去的决策机构效果、决策效率、决策效果、执行效率、文件审批效率和文件传递效率。

8、一套典型的员工信息管理系统，从功能结构上分为三个层面，其中基础数据层()。

A、包含的是变动很小的静态数据

B、包含员工个人属性数据

C、包括单位数据

D、包括绩效考核数据

E、是整个系统正常运转的基础

参考答案：ABCE

参考解析：基础数据层包含的是变动很小的静态数据，主要有两大类，一类是员工个人属性数据，又称员工信息管理，它是任何人力资源系统常用的功能，包括员工个人基本信息、员工工作分配的信息、家庭和社会关系、合同和档案信息、员工各种证件和证书信息等;另一类是单位数据，如组织结构、岗位设置、工资级别、管理制度等。基础数据在HR系统初始化的时候要用到，是整个系统正常运转的基础。D项是业务处理层的内容。

9、劳动法律关系的特点包括()。

A、是劳动关系的现实形态

B、内容是权利和义务

C、双方关系

D、具有强制性

E、协商性

参考答案：ABCD

参考解析：劳动法律关系的特点包括：①劳动法律关系是劳动关系的现实形态;②劳动法律关系的内容是权利和义务;③劳动法律关系的双务关系;④劳动法律关系具有强制性。

10、在职业领域，公道的特征包括()。

A、公道标准的时代性

B、公道观念的多元性

C、公道意识的社会性

D、公道执行的人为性

参考答案：ABC

参考解析：公道是指给予行为对象其应得而不给其不应得的行为和品德。它具有的特征包括：①公道标准的时代性;②公道观念的多元性;③公道意识的社会性。

11、现代人力资源管理的基本测量技术包括()。

A、工作岗位研究

B、KPI技术

C、关键事件访问

D、BSC技术

E、人员素质测评

参考答案：AE

参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：一是以工作——“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评。
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三、简答题

1[、某公司的制度工作日长度为7小时，2007年3月该公司对其员工小王进行工作日写实，写实结果如表1所示。

请计算3月份小王的出勤率和工作日利用率。

参考解析：

(1)因为该公司的制度工作日长度为7小时，所以理论上不能引用黄皮书P44页的“员工全年月平均工作小时数位167、4小时”这个数据。即，此处的制度工作工时应该为20、92×7=146、44小时。所以，3月份小王的出勤率=实际出勤工时/制度工作工时×100%=(6×5+5、9×5+5、7×5+5、7×5)/146、44=79、6%

(2)工作日利用率说明在计算期内平均一个员工一个工作151实际从事生产作业活动的程度。

具体计算如下：

①制度工作日实际长度=制度实际工作工时/制度实际工作工日×100%=(6×5+5、9×5+5、7×5+5、7×5)/(5+5+5+5)×100%=5、825

②工作日利用率=制度工作日实际长度/制度工作日长度×100%=5、825/7=83、2%。

附：历年真题练习

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