2018年一建项目管理考试难点精讲之项目风险管理

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      准备报考2018年一级建造师考试的考生们是不是已经开始备考了？希赛小编为帮助大家备考准备了2018年一级建造师项目管理考试难点精讲系列，下面是有关项目风险管理的内容。想要获取更多一级建造师考试报名资讯，请关注希赛网。

      一、风险管理

      风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

      二、项目风险管理的工作流程

      风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

      1．项目风险识别

      任务是识别项目实施过程存在哪些风险：

      （1）收集与项目风险有关的信息；

      （2）确定风险因素；

      （3）编制项目风险识别报告。

      2．项目风险评估

      （1）分析各种风险因素发生的概率；

      （2）分析各种风险的损失量；

      （3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

      3．项目风险响应

      常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。

      4．项目风险控制

      在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。