摘要:2017年二级建造师考试已经结束,2018年二级建造师备考战役也正式打响,为了帮助考生朋友们更好的复习,下面小编为大家整理了二级建造师建筑工程“每日一练”,每天练习5道题,日积月累,轻松通关。想了解更多有关资讯请关注希赛网。
2017年二级建造师考试已经结束,2018年二级建造师备考战役也正式打响,为了帮助考生朋友们更好的复习,下面小编为大家整理了二级建造师建筑工程“每日一练”,每天练习5道题,日积月累,轻松备考。想了解更多有关资讯请关注希赛网。
1、某普通砖混住宅工程,建筑面积1000平方米,建设单位与施工单位签订施工合同时,宜于选择的合同形式为( )。
A.成本加酬金合同
B.固定总价合同
C.变动单价合同
D.成本加奖金合同
[答案]B
[解析]本题考核的是施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同。根据教材可知,固定总价合同适用于以下情况:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划。题干中所提到的普通砖混住宅正是适用于此种情况,因此正确答案为B。
2、以下构成建设工程项目总承包方项目管理费用管理目标的是( )。
A.项目的总投资目标
B.业主的费用目标
C.总承包方的成本目标
D.总承包方的利润目标
E.项目的质量成本目标
[答案]A、C
[解析]本题考核的是建设工程项目总承包方项目管理目标。此题考核的是费用管理目标的内容。根据教材可知,作为建设工程项目总承包方,项目管理主要服务于项目的利益和建设项目工程总承包方本身的利益。因此,其项目费用管理的目标既包括服务项目利益的总投资目标,又要包括服务总承包方本身利益的成本目标。至于选项B业主的费用目标,应当是业主项目管理的目标。总承包的利润目标是通过加强成本管理来实现的,因此选项D不可能是答案之一。而选项E是成本管理的一部分内容。因此,答案为A、C。
3、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和相应原则进行:下面可以作为其原则的是( )。
A.考虑项目的组成
B.考虑有利于项目目标的控制
C.考虑项目的投资
D.考虑项目进展的总体部署
E.考虑项目的建设的可行性
[答案]A、B、D
[解析]本题考核的是项目结构分析。首先应当明确项目结构分解是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。因此,分解的原则当然是有利于将所有工作任务分解出来。这样,我们就可以判断出选项A、B、D与此有关,而选项C和E与之没有关系。因此,答案为A、B、D。
4、以下选项中,可以作为施工索赔证据的是( )。
A.施工进度计划
B.工程会议纪要
C.工程师的口头指示
D.施工合同协议书
E.投标书
[答案]A、B、D、E
[解析]本题考核的是索赔证据。实际上此题容易出错的是感觉所有选项都应当是正确答案,但是应当注意的是多项选择题的出题规则是不能只有一个选项为正确,不能所有选项为正确。这样,此选项中至少应当有一个为非正确项。由于口头指示必须有书面确认,才能够具有法律效力。否则口说无凭,如果不能证实,则无法构成证据。因此此题的正确答案为A、B、D、E。
5、施工过程中对4M5E五方面的因素进行严格控制,是保证施工质量的关键工作。此处所提到的5E是指( )。
A.人的因素
B.机械设备因素
C.施工方案因素
D.环境因素
[答案]D
[解析]本题考核的是影响施工质量的因素。影响施工质量的因素有五个方面,即人的因素、材料的因素、机械设备的因素、施工方法的因素和环境因素。其中前四个因素的英文字母的字头均为M,第五个因素的英文字母的字头为E,因此简称为4M5E。故本题的答案为D。
二级建造师备考资料免费领取
去领取