PMP®试听精选
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1.PMP®导学课(罗福星)

2.项目启动背景和商业价值(罗福星)

3.项目困境与项目管理发展史(罗福星)

4.干系人概念(李沛锜)

5.项目项目集项目组合讲解(李沛锜)

6.规划范围管理(周子裕)

7.项目经理的作用(周子裕)

8.冲突管理(陈新)

9.干系人参与计划(陈新)

10.集中办公和虚拟团队(张阳丹)

11.产品负责人(李凤兰)

12.敏捷三大支柱(李凤兰)

13.团队激励(张阳丹)

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