PMP^®考试第三章典型例题及练习题十七

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57.为了压缩项目历时，你希望对项目进行快速跟进。依据表B的信息，你将考虑对下述哪项任务进行快速跟进？

A）B或E  B）C或F

C）H  D）D或I

58.你负责的项目的发起人告诉你要压缩项目的历时。下述哪项是正确的？

A）赶工总会缩短项目历时，但是经常会增加风险。

B）快速跟进经常导致返工，赶工经常导致成本增加。

C）如果挣值分析表明项目提前于进度计划，并且低于预算，则赶工是唯一可行的选项。

D）与赶工相比，快速跟进将减少并行进的任务的数量。

59.下列哪项能够最准确的解释为什么团队需要审定最终进度计划？

A）为了确保能够按进度计划完成任务。B）为了提高团队的认同和忠诚度。

C）为了得到一个较好的估算成本。

D）为了改进沟通。

60.项目团队成员之间的误解、沟通不良和内部人际关系差会使项目陷入困境。最

能避免这种情形的方式是项目经理创建一个_____.

A）项目章程

B）项目信息数据库

C）项目沟通管理计划

D）项目信息恢复系统

参考答案：

57.答案：D.为了节省时间，应该对关键路径上的任务进行快速跟进，此项目中任务D、G、I的时差为零，因此它们应该在关键路径上，所以答案应该是D.

58.答案：B.赶工经常引致成本增加，快速跟进将增加并行任务的数量而不是减少，因此通常会导致风险增加。但是，两者都是项目进度压缩的方法。

59.答案：A.根据历时估算的资源分配决定着进度。在把项目日历用于进度计划后，所有的活动就可以有日历日期了。由团队来批准进度计划听起来可能很奇怪。进度计划开发是确定项目活动的计划开始和结束时间。团队的批准或至少是团队成员对最终进度计划的审核是为了确保每个团队成员了解活动的计划开始日期。从团队成员参与最终进度计划的意义上讲，期待团队的认同也是很重要的。但是答案A比答案C的副作用要好得多。改进沟通也是期待的，但是它也没有答案A那么有效。

60.答案：C.沟通管理计划主要包括收集什么信息；怎样收集信息；信息如何发布，发布给谁；何时传达信息；获得信息的途径（媒介）以及沟通计划在项目中怎样被更新。

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