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理论+实践助力通过PMP®--PMP®备考心得

PMP® 责任编辑:色素 2015-12-08
摘要:理论+实践助力通过PMP ®--PMP ®备考心得

  5月份报考的培训班,拿到PMBOK®后,本以为工作中与项目经理接触较多,也参与项目管理工作,以为自己看看书就可以搞定了,自学成才嘛,时间也可以灵活安排,不用上什么培训班。于是开始利用业余时间独自啃红皮书,事与愿违,课本的概括性强,新的概念多,也比较晦涩难懂,而且和实际工作中的区别不是一点点,自己工作中接触到的只是其中的一小部分而已,真是越看越没有信心,意识到这么下去肯定歇菜。再加上老师时不时的关心,意识到得赶快去希赛培训班听课了。时间是挤出来的,周末的时间虽然宝贵,舍不得孩子套不着狼。最后的结果来看,听课好处多多,首先营造了氛围,这么多同学一起备考,增加了学习的动力,同时通过老师系统的讲解和生动活泼的案例分享,能够全面的梳理知识点,可以达到事半功倍的效果。
  下面按照备考的各个阶段来分享下心得:
  1、首先要通读PMP®红皮书,能够对总体有个概貌(这个也是老师的要求,争取能够完全做到)。
  2、每次上课前确保自己已经熟读了本次上课的内容,带着疑问去上课,也可以与同学和老师进行互动,效果会好很多。在学习的过程中,时刻记得去巩固之前的学习内容,PMBOK®中的各大过程组和知识领域如同一个个珍珠,学习过程中如同手中有一根线,每学习一部分就相当于把一个珍珠串到线上,最后学习结束时,形成了完整的项链,才能体现珍珠的美。
  3、每一章都有练习题,这个是很好的检验自己是否真的理解各个知识点机会,记录好错题情况(以便于后期全面的检查自己对各大过程组+知识领域的掌握情况,根据老师的划的重点有的放矢的复习—这个有点应试教育的感觉了,谁让咱从小是这么过来的呢:));这个阶段需要多花些时间看红皮书和黄皮书,正是打基础的时候,多理解书中的概念,黄皮书写的通俗易懂些,有助于理解。
  4、这个阶段需要尽力跟得上老师的计划,如果落下太多的话,对后面的综合模拟练习影响大,一步错步步错,这个其实与实际工作中项目进度计划是一个道理,越到后期,追赶的难度就越大。
  5、模拟题是真的检验前面基础是否牢固的时候了,基本上都是情景题,这个更加要求对知识的理解应用,能够把项目管理过程组和知识领域串接起来,灵活运用。当然有实际项目管理经验的在这个阶段是有优势的,但是也不要大意,因为PMBOK®是西方的项目管理理念,还是有些不一样,如果在实际工作中项目管理经验丰富,反而会有先入为主的感觉,对PMBOK®中的一些理念不认同或者很难扭转,这个时候就要多花些心思来思考了。对于情景题,多结合一下实际工作中的情况来加深理解,以做到融会贯通。
  好了,以上是自己的一些心得,仅供参考,每个人都有自身的学习方法,适合自己的才是好的,最后祝贺大家都能够获得属于自己的那串“珍珠项链”。
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