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2017年PMP考试试题精选一

  • 小布丁
  • PMP
  • 2018-01-04
  • PMP交流群: 685352740
摘要: 为了帮助各位考生更好的备考2017年12月份的PMP考试,以下是为大家整理的关于2017年12月PMP考试试题的第一部分,供大家一起交流与学习,更多考试相关资讯请关注希赛PMP项目管理认证频道。

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为了帮助各位考生更好的备考2017年12月份的PMP考试,以下是为大家整理的关于2017年12月PMP考试试题的第一部分,供大家一起交流与学习,更多考试相关资讯请关注希赛PMP项目管理认证频道


1、项目团队正根据过程改进计划中的步骤来识别项目所需的改进,问目前处于以下哪个过程组?
A.执行过程组
B.启动过程组
C.规划过程组
D.监控过程组
2、根据干系人登记册和项目章程,项目的业务需要,必须从组织的各职能组获得,为了最终确定业务需求,要求这些职能维的意见取得一致,应该使用哪一种工具和技术来收集需求?
A.焦点小组法
B.引导式研讨会
C.问卷与调查
D.德尔菲法
3、一个新的项目经理创建WBS时征求你的意见。当你为她讲解这个过程,她问你她能使用什么软件创建WBS,当它完成她应该怎么做。你认为创建WBS最有价值的结果不是图片。而是:
A、一个不好的项目章程 B、团队认同
C、活动 D、风险清单
4、公司对所生产的一批产品进行抽查,目的是看该产品的合格程度,这是采用以下哪种方法?
A.变量抽样 B.属性抽样
C.公差  D.控制范围
5、你的项目已经实施了一段时间,但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现,下列哪一项不属于不良项目团队的特征?
A.沮丧的士气
B.过多的会议
C.对项目经理缺乏信任和信心
D.无结果的会议
6、在国外和当地人员的实施一个项目,该国的项目负责人建议你使用他的家人组成团队。你首先应该怎么做:
A、询问在项目负责人所在国是否有雇佣家人的做法
B、查看个人简历,看看他们是否有资格
C、要求项目负责人提高与他无亲属关系的额外人员名称
D、使用不同的项目负责人后,以防止在项目的问题
7、下列哪一项工具技术可用于识别项目的内部和外部风险?
A.德尔菲技术  B.石川图
C.影响图 D.SWOT分析
8、你正在考虑是买还是开发一个软件产品。如果买的话,要花80,000美元,将其采购并集成到你公司内的成本为1,000美元。如果自己开发的话,需要7个软件工程师工作3个月,每位的薪水是4,000美元/每月,这个项目的管理成本为2,000美元。你将会如何选择:
A、买  B、开发
C、既不开发也不买  D、在做决定前需要更多的补充信息
9、合同谈判的主要目标是?
A、从另一方获得更多
B、保护双方的关系
C、获得较高的货币回报
D、坚守目标
10、根据干系人的职权(权力)大小和主动参与(影响)项目的程度,对干系人进行分类,是以下哪种干系人分类方法?
A.权力/利益
B.权力/影响
C.影响/作用
D.凸显模型


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