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PMP考试精选试题答案及解析(一)

  • 小布丁
  • PMP
  • 2018-10-18
  • PMP交流群: 685352740
摘要: 备考PMP,做题必不可少,为了帮助各位考生更好的备考,下文关于PMP考试精选试题答案及解析做了如下整理,以下为第一部分,供大家一起交流与学习,更多PMP考试相关资讯可关注希赛网。

备考PMP,做题必不可少,为了帮助各位考生更好的备考,下文关于PMP考试精选试题答案及解析做了如下整理,以下为第一部分,供大家一起交流与学习,更多PMP考试相关资讯可关注希赛网。


1、公司规定每周要向客户提供项目进度报告,但项目经理了解到客户那边其实是不需要每周报告的。那么项目经理应该:
A.继续报告
B.不征求公司高层同意,不再报告,因为客户不需要
C.征求公司高层同意,不再报告
D.项目经理自己决定是否继续报告
答案:C
解析:不能贸然做决定。具体问题具体分析。对方不需要报告,可以跟高层沟通,以决定是否取消报告。


2、下列哪项关于假设的说法不正确的?
A、一些被考虑为真实、正确或确定的因素
B、会对项目规划所有方面造成影响
C、他们会逐步明细
D、这些会限制项目团队的选项
答案:D
解析:假设条件一般是跟制约因素一起出现在《PMBOK指南》中。假设条件:在制定计划时,不需验证即可视为正确、真实或确定的因素。同时还应描述如果这些因素不成立,可能造成的潜在影响。在项目规划过程中,项目团队应该经常识别、记录并确认假设条件。而制约因素是会对项目团队有限制的。


3、对于变更请求过程的完整性以及获得批准变更请求的实施跟踪,由谁来承担最终责任?
A.项目赞助人
B.项目团队成员
C.项目经理
D.变更控制委员会
答案:C
解析:项目经理在整体变更控制过程的责任是实施批准的变更请求,对变更请求进行跟踪,负责变更请求的完整性。所属知识领域:项目整合管理。所属过程组:监控过程组。考点:实施整体变更控制。


4、一个新的项目经理创建WBS时征求你的意见。当你为她讲解这个过程,她问你她能使用什么软件创建WBS,当它完成她应该怎么做。你认为创建WBS最有价值的结果不是图片。而是:
A、一个不好的项目章程
B、团队认同
C、活动
D、风险清单
答案:B
解析:创建WBS要项目团队成员参与。团队成员认同的,才是好的WBS。


5、变更项目进度基准的要素不包括下列哪一个:
A.获得适当层面的批准
B.提交适当的变更请求
C.评估变更对进度的影响
D.根据进度偏差调整项目完工日期
答案:D
解析:有变更走变更流程。先提变更请求,评估变更影响,获取变更批准。选项D是获得批准后进行的活动。


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  • 本文标题: PMP考试精选试题答案及解析(一)
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