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2018年12月PMP考试考前冲刺练习题附答案解析「八」

  • 刘浪
  • PMP
  • 2018-12-05
  • PMP交流群: 189809540
摘要: 为了方便广大考生备考PMP考试,小编特为大家整理了2018年12月PMP考试考前冲刺练习题附答案解析「八」,以供大家备考,更多PMP考试试题,敬请关注本站。

目前距离2018年PMP考试仅剩3天,本文小编为大家整理一些2018年12月PMP考试考前冲刺练习题系列,共计有十套题目 ,文章底部有对应的链接可以到对应的冲刺题汇总页面。注册会员即可免费在线做题 免费注册>>

2018年12月PMP考试考前冲刺练习题附答案解析「八」

1、The sponsor asks the project manager to forgo the project's kick-off meeting due to the stakeholder's schedule constraints. Which project management process is being neglected?

A. Manage stakeholder Engagement
 B. Plan Communications
 C. Manage Project Team
D. Acquire Project Team

由于相关方的进度制约条件,项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了?

A.管理相关方参与
B.规划沟通
C.管理团队
D.组建团队

参考答案:A

试题分析:管理相关方参与是在整个项目生命周期中,与相关方进行沟通和协作,以满足其需要与期望,解决实际出现的问题,并促进相关方合理参与项目活动的过程。通过管理相关方参与,确保相关方清晰地理解项目目的、目标、收益和风险,提高项目成功的概率。

2、A project manager gives the new project team member the responsibility of communication management. As part of that responsibility, the project manager asks the team member to create a communications management plan. Which of the following would be needed to create this plan?

A. Project charter
B. Stakeholder register
C. Requirements documentation
D. Risk management plan

项目经理让新的项目团队成员承担沟通管理的责任。作为承担该责任的组成部分,项目经理让团队成员创建一份沟通管理计划。若要创建该计划,则需要下列哪一项?

A.项目章程
B.相关方登记册
C.需求文档
D.风险管理计划

参考答案:B

试题分析:创建沟通管理计划,需要获取项目相关方的沟通需求,这些信息在相关方登记册中有记录。

3、A project manager present a project status report to the PMO manager. 39The PMO manager identifies that local authorities were not involved in the project. As a result, the company may have to pay a penalty. The project manager failed to do which of the following?

A. Identify stakeholders
B. Plan communications
C. Stakeholder management strategy
D. Requirements planning

项目经理向 PMO经理提交项目状态报告。PMO经理认为没有把当地政府机构加入到项目中,因此,公司可能必须支付罚款。项目经理没有做好下面哪项工作?

A.识别相关方
B.规划沟通
C.相关方管理策略
D.需求计划

参考答案:A

试题分析:没有识别全部相关方。

4、项目范围变更在所难免,然而要尽可能减少范围变更可以借助于:

A.有效完成范围管理过程
B.花更多时间分析估算是怎样得出的及是谁做估算
C.请求业主监督规划的所有事项
D.制定详尽的项目章程

参考答案:A

试题分析:有效完成范围管理过程就是对范围变更的最好控制。

5、项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该怎么做?

A. 收尾项目可交付成果
B. 将可交付成果文件存档
C. 转移可交付成果所有权
D. 收集客户对可交付成果的反馈

参考答案:D

试题分析:验收可交付成果时更新项目文件,待后续收尾使用。参考5.5.3.1验收的可交付成果"符合验收标准的可交付成果应该由客户或发起人正式验收。这些文件将提交给结束项目或阶段过程"。和5.5.3.2变更请求"对已经完成但未通过正式验收的可交付成果及其通过验收的原因,应该记录在案;"。

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