一、什么是PM创造营?
一个聚集项目管理人的社群(微信群),每周进行项目管理方面的远程话题讨论、经验分享、疑难问题分析探讨,我们也许不在同一个城市,不在同一行业,不在同一个年龄段,但我们都是实干的项目管理人!
二、PM创造营会做什么?
在我们社群里的都是从事项目管理工作的小伙伴,我们不瞎聊吹水,只专注于项目管理的问题探讨研究。
下面是2021年历次【PM创造营】话题讨论结果汇总,供大家参考::
2021.1.15:乙方不作为,丙方项目经理如何与甲方进行项目合作?
2021.1.14:PM圆桌派:被安排996工作,应该怎么办?
2020.12.14:在工期紧张的情况下,该怎样快速进行项目管理规划并保障其可落地性?
2020.12.1:遇到被强势供应商“卡脖子”的情况,PM该怎么应对?
2020.11.26:经验篇——新人项目经理无经验怎么入门?
2020.11.12:老板让正常安排任务,员工反馈不做,做为直属上司如何处理?
2020.11.11:跨部门沟通-怎样应对其他部门挖坑?
2020.10.19:外贸行业项目经理没有实权如何开展项目管理?
2020.9.30:一位十五年工作经验的PM分享心得
2020.9.30:面对领导迟迟未下决定的事情,项目经理应该怎么快速去推动事情的进展?
2020.9.16:PMP®必读:项目结束后立马砍掉“研发”,这样操作真的合适吗?
2020.9.4:项目经理如何发挥员工的主观能动性?
2020.8.24:项目组成员遇到多个项目工作的优先次序冲突时,PM如何推动项目的进度?
2020.8.20:8月大咖驾到预告:真正的高效能项目经理,是怎样炼成的
2020.8.20:【三十而已活动】你有5个PDU,请查收!
2020.8.20:【大咖驾到】过来人的血泪经验!如何做好风险管理?
2020.8.19:行业资源从哪儿来?大神教你4个途径
2020.8.11:案例诊断会资源定位问题
2020.7.30:0经验小白如何做好敏捷项目管理?
2020.7.21:乙方背后的男人——丙方经理如何瞒天过海完成任务?
2020.7.2:PM圈的大咖都来了,高端项目管理资源社群等你加入!
2020.6.30:项目经理的这些软实力,你有吗?
2020.6.19:项目经理必备技能:向上管理的艺术
2020.6.12:pmo作为传说中的部门,企业如何从0-1建立?
2020.6.3:PM困惑之如何和领导谈绩效考核与薪资问题?
2020.5.27:【招募】项目管理人的快乐源泉地,我不允许你还不知道
2020.5.26:【经验篇】别让不会汇报工作成为你的职场绊脚石
2020.5.15:项目经理作为“夹心饼干”,如何夹缝求生?
2020.4.30:项目经理从乙方跳到甲方,该如何做好角色上的转变?
2020.4.9:如果把家庭经营作为一个项目,在项目过程中,我们如何提高家庭抵御风险的能力?
2020.4.3:PM进入新行业怎么开展项目管理工作?
2020.3.26:在多层级项目环境中,如何与复杂环境下的多相关方参与沟通协调?
2020.3.20:制造行业尝试推进PM工作受阻,新任项目经理该如何突破困局?
2020.3.12:IT行业中,如何在项目管理规划阶段对需求文件进行质量控制?
2020.3.6:总包项目面临上游供应商无法履约的困境,如何将影响和损伤最小化?
2020.2.27 :项目经理如何解决电商在模式融合中的需求变更?
2020.2.25:因疫情而造成项目延期,项目经理应该怎么补救?
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