【PM创造营】2021年话题讨论结果汇总

一、什么是PM创造营？

一个聚集项目管理人的社群(微信群)，每周进行项目管理方面的远程话题讨论、经验分享、疑难问题分析探讨，我们也许不在同一个城市，不在同一行业，不在同一个年龄段，但我们都是实干的项目管理人!

二、PM创造营会做什么？

在我们社群里的都是从事项目管理工作的小伙伴，我们不瞎聊吹水，只专注于项目管理的问题探讨研究。

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下面是2021年历次【PM创造营】话题讨论结果汇总，供大家参考：:

2021.1.15：乙方不作为，丙方项目经理如何与甲方进行项目合作？

2021.1.14：PM圆桌派：被安排996工作，应该怎么办？

2020.12.14：在工期紧张的情况下，该怎样快速进行项目管理规划并保障其可落地性？

2020.12.1：遇到被强势供应商“卡脖子”的情况，PM该怎么应对？

2020.11.26：经验篇——新人项目经理无经验怎么入门？

2020.11.12：老板让正常安排任务，员工反馈不做，做为直属上司如何处理？

2020.11.11：跨部门沟通-怎样应对其他部门挖坑？

2020.10.19：外贸行业项目经理没有实权如何开展项目管理？

2020.9.30：一位十五年工作经验的PM分享心得

2020.9.30：面对领导迟迟未下决定的事情，项目经理应该怎么快速去推动事情的进展？

2020.9.16：PMP^®必读：项目结束后立马砍掉“研发”，这样操作真的合适吗？

2020.9.4：项目经理如何发挥员工的主观能动性？

2020.8.24：项目组成员遇到多个项目工作的优先次序冲突时，PM如何推动项目的进度？

2020.8.20：8月大咖驾到预告：真正的高效能项目经理，是怎样炼成的

2020.8.20：【三十而已活动】你有5个PDU，请查收！

2020.8.20：【大咖驾到】过来人的血泪经验！如何做好风险管理？

2020.8.19：行业资源从哪儿来?大神教你4个途径

2020.8.11：案例诊断会资源定位问题

2020.7.30：0经验小白如何做好敏捷项目管理？

2020.7.21：乙方背后的男人——丙方经理如何瞒天过海完成任务？

2020.7.2：PM圈的大咖都来了，高端项目管理资源社群等你加入!

2020.6.30：项目经理的这些软实力，你有吗？

2020.6.19：项目经理必备技能：向上管理的艺术

2020.6.12：pmo作为传说中的部门，企业如何从0-1建立？

2020.6.3：PM困惑之如何和领导谈绩效考核与薪资问题？

2020.5.27：【招募】项目管理人的快乐源泉地，我不允许你还不知道

2020.5.26：【经验篇】别让不会汇报工作成为你的职场绊脚石

2020.5.15：项目经理作为“夹心饼干”，如何夹缝求生？

2020.4.30：项目经理从乙方跳到甲方，该如何做好角色上的转变？

2020.4.9：如果把家庭经营作为一个项目，在项目过程中，我们如何提高家庭抵御风险的能力？

2020.4.3：PM进入新行业怎么开展项目管理工作？

2020.3.26：在多层级项目环境中，如何与复杂环境下的多相关方参与沟通协调？

2020.3.20：制造行业尝试推进PM工作受阻，新任项目经理该如何突破困局？

2020.3.12：IT行业中，如何在项目管理规划阶段对需求文件进行质量控制？

2020.3.6：总包项目面临上游供应商无法履约的困境，如何将影响和损伤最小化？

2020.2.27 ：项目经理如何解决电商在模式融合中的需求变更？

2020.2.25：因疫情而造成项目延期，项目经理应该怎么补救？

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