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【PM创造营】2020年话题讨论结果汇总

PMP® 责任编辑:粟玉琼 2020-08-12
摘要:本文整理的是2020年历次PM创造营话题话题讨论结果汇总,其中包项目经理如何解决电商在模式融合中的需求变更?如何在项目管理规划阶段对需求文件进行质量控制等等相关知识,更多PMP ®考试相关资讯可关注希赛网。

一、什么是PM创造营?

一个聚集项目管理人的社群(微信群),每周进行项目管理方面的远程话题讨论、经验分享、疑难问题分析探讨,我们也许不在同一个城市,不在同一行业,不在同一个年龄段,但我们都是实干的项目管理人!

二、PM创造营会做什么?

在我们社群里的都是从事项目管理工作的小伙伴,我们不瞎聊吹水,只专注于项目管理的问题探讨研究。

>>【PM创造营招募】和众多项目管理人一起成长

下面是2020年历次【PM创造营】话题讨论结果汇总,供大家参考:

2020.8.11:案例诊断会资源定位问题

2020.7.30:0经验小白如何做好敏捷项目管理?

2020.7.21:乙方背后的男人——丙方经理如何瞒天过海完成任务?

2020.7.2:PM圈的大咖都来了,高端项目管理资源社群等你加入!

2020.6.30:项目经理的这些软实力,你有吗?

2020.6.19:项目经理必备技能:向上管理的艺术

2020.6.12:pmo作为传说中的部门,企业如何从0-1建立?

2020.6.3:PM困惑之如何和领导谈绩效考核与薪资问题?

2020.5.27:【招募】项目管理人的快乐源泉地,我不允许你还不知道

2020.5.26:【经验篇】别让不会汇报工作成为你的职场绊脚石

2020.5.15:项目经理作为“夹心饼干”,如何夹缝求生?

2020.4.30:项目经理从乙方跳到甲方,该如何做好角色上的转变?

2020.4.9:如果把家庭经营作为一个项目,在项目过程中,我们如何提高家庭抵御风险的能力?

2020.4.3:PM进入新行业怎么开展项目管理工作?

2020.3.26:在多层级项目环境中,如何与复杂环境下的多相关方参与沟通协调?

2020.3.20:制造行业尝试推进PM工作受阻,新任项目经理该如何突破困局?

2020.3.12:IT行业中,如何在项目管理规划阶段对需求文件进行质量控制?

2020.3.6:总包项目面临上游供应商无法履约的困境,如何将影响和损伤最小化?

2020.2.27 :项目经理如何解决电商在模式融合中的需求变更?

2020.2.25:因疫情而造成项目延期,项目经理应该怎么补救?

想要加入PM创造营的小伙伴可以点击:【PM创造营招募】

更多PM创造营文章请点击:往期PM创造营话题讨论结果汇总

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