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PMP考试模拟试题及答案5[3]

PMP 责任编辑:wbjiashu 2010-11-16
摘要:作为专家的权利49.你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印T恤上。但效果不佳。你的下一步是:发布新简报制造关于项目的神秘气氛设立项目的“作站指挥室。”制定小组成员如何与其它股东沟通的指导原则50.你的两个小组成员就一个小
  作为专家的权利

  49.你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印T恤上。但效果不佳。你的下一步是:

  发布新简报

  制造关于项目的神秘气氛

  设立项目的“作站指挥室。”

  制定小组成员如何与其它股东沟通的指导原则

  50.你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法:

  退让

  淡化争议

  分辨对错,解决问题

  妥协

  答案

  41.a.质量控制流程

  质量保障是一种管理功能,帮助确定是否质量标准得到贯彻,包括质量体系中所有计划的和系统的活动,并贯穿项目的整个执行过程。[执行]

  PMI1996,88与89;PMI2000,101与102

  42.a.因果分析图表

  因果分析图表,也被称为Ishikawa图表,显示各种原因如何造成潜在问题。[计划]

  PMI1996,86;PMI2000,98

  43.c.逐步增强的改进

  日本工程师Imai创造了这一方法,在重复的流程中每次逐渐地进行小幅度改善。[执行]

  Imai 1986,3

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