信息系统项目管理师教程重点知识讲义汇总

信息系统项目管理师 责任编辑:a175liming 2013-09-08

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摘要:信息系统项目管理师教程重点知识讲义汇总

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第一章 绪论

1.1  什么是项目?

1.2  什么是项目管理?

1.3  项目管理的过程和九大知识领域

1.4  项目管理与其他学科的关系

1.5  项目管理工具和技术

1.6  项目管理的发展历程

1.7  与项目有关的几个概念

第二章项目生命周期和组织

2.1  项目管理的系统观念

2.2  项目阶段和项目生命周期

2.3  产品生命周期

2.4  项目生命周期和产品生命周期的区别

2.5  项目的组织结构

2.6  项目干系人

2.7  高级管理层的承诺

第三章 项目管理过程

3.1 项目管理过程组-3.2.1 项目的来源-3.2.2 项目的可行性分析

3.2.3 目标制定的 SMART 原则

3.2.4项目立项结束的标志

3.2.5 项目计划阶段

3.2.6 执行阶段和项目监控-3.2.7 收尾阶段

3.2.8 项目的移交与总结

第五章 项目整体管理

5.1 项目章程的制定

5.2 制订范围说明书(初步)

5.3 项目管理计划的制定

5.4 指导和管理项目的执行

5.5 监督和控制项目工作

5.6 综合变更控制

5.7 项目收尾

第六章 项目范围管理

6.1范围计划编制

6.2范围定义

6.3 创建工作分解结构WBS

范围管理-过程知识点-小结

第七章 项目时间管理

7.1 活动定义

7.2 活动排序

7.3 活动资源估算

7.4 活动历时估算

7.5 制定进度计划

7.6 进度控制

第七章时间管理-练习题

第八章 项目成本管理

8.1 成本估算

8.2 成本预算

8.3 成本控制

成本管理-知识点-小结

第九章 项目质量管理

9.1 质量计划编制

9.2 质量保证

9.3 质量控制

质量管理-知识点-小结

第十章 项目人力资源管理

10.1 人力资源计划编制

10.2 组建项目团队

10.3团队建设

10.4 管理项目团队

人力资源管理-知识点-小结

第十一章 项目沟通管理

11.1 什么是沟通

11.2 沟通计划编制

11.3 信息分发

11.4 绩效报告

11.5 项目干系人管理

沟通管理-知识点-小结

第十二章 项目风险管理

12.1 风险管理的基本概念

12.2 风险管理计划制定

12.3 风险识别

12.4风险定性分析

12.5 风险定量分析

12.6 风险应对计划

12.7 风险监控

风险管理-知识点-小结

第十三章 项目采购管理

13.1 采购管理的基本概念

13.2 采购计划编制

13.3 编制合同/询价计划编制

13.4 招标/询价

13.5 供方选择

13.6 合同管理

13.7 合同收尾

采购管理-知识点-小结


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